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“双总裁”坐镇新华源

http://www.sina.com.cn 2006年11月16日 16:32 21世纪经济报道

  “双总裁”坐镇新华源

  债务重组还是整体重组?重组思路待定

  本报记者沈玮上海报道

  作为央企重组的范本,新华源将首次实行双总裁制。华润集团董事阎飙和华源集团原总裁张杰和将同时出任新华源的总裁,阎飙负责集团的投资事宜,而张杰负责集团的具体运营工作。

  11月14日,华源集团管委会召开高管会议,正式宣布了新华源集团的经营管理层人事安排。

  作为央企重组的范本,新华源将首次实行双总裁制,华润集团董事阎飙和华源集团原总裁张杰将同时出任新华源的总裁,阎飙负责集团的投资事宜,而张杰负责集团的具体运营工作。华润集团副总裁乔世波将任华源集团CEO,华润集团财务副总裁魏斌担任华源集团财务总监。来自华润集团企业发展部的钟义、刘德君二人,连同华源集团原副总裁吉群力等5人出任华源集团副总裁。

  经营管理层的安排业已落定,但摆在新华源面前的将是一条尚未走过的艰难之旅。

  人事安排:多方利益的博弈

  “新方案同10月初上报给国资委的方案(相比),有较大调整。”知情人士告诉记者。

  按照此前的上报方案,华源集团总裁将由原华润集团副总裁乔世波接替,对华源重组介入最早的华润董事阎飙将出任副总经理,原华源集团总裁张杰也被安排改任集团副总裁。

  本报从多方证实,这个方案,不仅华源方面不满意,就连华润的合作伙伴———鼎晖投资也颇为不满。因此,和人事方案一同报给国资委审批的资产重组方案很快获批,而对于人事方案,国务院国资委的态度也变得“暧昧”———“既然是市场化的重组,接下来的事情由你们自己定夺。”

  “可以说,新的人事安排方案是各方利益博弈出来的结果。”上述知情人士指出。

  经营管理层的安排中,张杰、阎飙和乔世波的位置最难定夺。

  张杰,去年9月在国务院国资委的“全球招聘”中胜出并获任华源集团总裁,刚上任便遭遇华源变局。但他的处事能力和风格在华源内部有较高的口碑,被认为是能经营好华源的合适人选。

  阎飙,华润入主华源后介入华源最深的华润高层人士,他与张杰私下相处也较为融洽。在华源管委会成立后,他被委任为华源集团管委会主任———这个位子一度被认为是将来新华源总裁的预备位。

  这样两位人物,在此前上报的方案中,均遭遇了不同程度的“搁浅”。而此前从未涉足华源事宜的华润副总裁乔世波出人意料地“冒”了出来。

  另一方面,华润集团的合作伙伴———鼎晖投资也在关键时刻投出了反对票,明确表示不看好华润推荐的总裁人选。

  “华润上报的资产方案和人事方案都没有跟鼎晖方面商量,鼎晖觉得没有得到尊重。”知情人士透露说,对于鼎晖这样一个投资身份,将来能够有投资回报是最重要的。从这个角度讲,乔世波被认为并不熟悉华源内部。而如果张杰和阎飙双双辞职,以乔一己之力很难理顺整个华源的关系以及今后的运营。

  各方利益博弈和妥协之下,新的人事安排兼顾了各方的考虑。记者同时获悉,华润集团董事长陈新华将出任华源集团董事长,总经理宋林将出任副董事长,但还需公司内部程序通过。

  重组思路:债务重组还是整体重组?

  “华润内部的重组思路还在变。”知情人士对本报表示。遭遇阻力的旧方案,从某种意义上来说,也是华润内部的某一种重组思路占据了上风。

  他透露,华源高层和阎飙都倾向于整体重组的方案,而报给国务院国资委并获通过的也正是整体重组方案。但华润内部有另一种重组思路———即类似三九集团债务重组的思路:把集团内部的优质资产拿出,剩下的

不良资产和债务打包处理,目前集团40多亿元的债务将得到一定幅度的减免。

  “与整体重组这种较为温和、细致和繁琐的方式相比,债务重组非常激烈,而且阻力很大。”上述人士评价。

  首当其冲的就是来自债权银行的不满。

  一家债权银行的负责人表示,华源和三九的情况不同,并非无力偿债,大幅打折债务对银行不公平。“去年年底国资委协调以后,银行和华源达成了不逼债、不减债的互相承诺,现在要求减债算不算不讲信用?”

  但华源内部人士认为,从目前的情况看,还是整体重组的可能性较大。

  11月14日,华润集团和鼎晖还签署了最终协议,约定了在小股东股权收购完毕以后的增资方案,华润、鼎晖将各自出资50亿元和20亿元,分别在重组后的华源集团持股70%和30%。

  新华源百废待兴,将面临庞大的“瘦身”计划。记者从华源内部获悉,精简机构和人员调整的背后,将有超过一半的人员被裁员。这也让华源内部弥漫着一股惶惶不安的气氛。

  “新领导确定了以后,希望一切都会好起来。”公司员工说。


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