成思危：照搬外国管理模式不大可能搞好中国企业

　　资料图：全国人大常委会副委员长成思危。中新社发 廖文静 摄

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　　中新网11月10日电 经济全球化是无限商机也是残酷竞争。如何理解经济全球化，面对全球化的趋势，中国的企业该如何发展？对这一问题，今日出版的

人民日报海外版刊载全国人大常委会副委员长成思危日前在第15届中外管理官产学恳谈会上发表的演讲指出，中国企业的管理离不开中国的国情，也离不开行业的特色，更离不开企业原有的文化和几个方面的基础，照搬外国的东西不大可能搞好中国的企业。

　　成思危认为，经济全球化在21世纪主要的特点有四个，即以金融为核心、以知识为基础、以信息技术为先导、以跨国公司为载体。同时，各国的发展也是经历了四个层次：原料贸易、把原料变成产品、资本输出、知识输出。成思危指出，现在中国造成财富差距主要的原因是知识差距，就是由于中国现在没有自主创新，自己独立自主知识产权的东西少，技术依存度有50%是依靠自己，50%依靠引进技术。他举例说，中国的领带之都是浙江的嵊州，浙江的领带在全世界占有的份额不小，但是国产的领带一般最好的名牌也就是288-588元一条，国外一般的品牌是588-888元，顶尖名牌一条领带卖888-1288元，这是多年以来建成的商誉造成的。

　　谈到中国企业应如何应对经济全球化的趋势、实现自身的发展战略时，成思危说，世界上有两类国家，一类是头脑国家，一类是躯干国家，头脑国家是产生知识、输出知识，躯干国家是接受知识、应用知识。实际上发达国家还是掌握着产品知识的能力，他们现在的全球化只不过是把知识输出作为全球化贸易的层次。他表示，今年中央之所以提出一定要自主创新，要建立创新型国家，是因为没有自主创新，实现中华民族的伟大复兴是不可能的，一个“躯干国家”是不能实现伟大复兴的，企业在21世纪要特别注意自己的创新，注意掌握标准、品牌、技术。

　　他说，另一方面中国也要发展自己的跨国公司。中央提出来要“走出去”的战略。到国外投资，对当地的法律、文化、历史都要熟悉，还要在当地建立关系网，需要做大量工作。现在中国企业第一步是找代理，第二步是设立销售办事处，第三步是设立生产企业。真正实现跨国经营的公司还是很少，所谓实现跨国经营的跨国公司，就是从全球的角度制定它的战略，能够从全球的角度来考虑它的盈利模式和商业模式。现在有些上市公司热衷于并购国外的企业，这个也是跨国公司发展的模式，但并购的时候应该重视市场和文化的差异。

　　成思危表示，

中国经济发展这么快，中国企业是做了很大贡献的，问题是没有能够把中国企业的实践经验认真地进行案例研究，上升到理论来指导实践。他建议，中国的教授们应该深入到企业里，总结中国企业的经验，然后上升到理论。(邢渊渊）