打火机企业的“破壁”之道

　　我国打火机行业可以说是近年来遭遇贸易摩擦最为频繁和严重的行业之一。从1998年至2003年，小小打火机在5年内遭遇了3次国际反倾销官司。

　　宁波新海电气股份有限公司是在激烈的市场竞争下成功“破壁”的典型。这家公司不仅成为中国打火机行业首家胜诉欧盟反倾销的企业，还通过技术创新，成为中国首家攻克欧盟CR技术壁垒的企业。

　　谈到当初企业遭受国际贸易壁垒的艰难应对情况时，新海公司董事长黄新华仍唏嘘不已。1998年底，当中国加入世贸组织谈判正处于胶着状态的时候，新海公司突然收到了来自韩国产业部对原产于中国的一次性打火机开展反倾销调查的通告。当时新海公司和中国很多出口企业一样，对反倾销这个名词基本上是一无所知，许多企业选择了退出，但新海公司却毅然应诉，成为当时国内参加应诉的仅有的两家打火机企业之一。

　　经过几年努力，2002年1月，韩国发布公告，对新海的

反倾销税从72.41%降为36.42%。随着税率的下降，新海在韩国市场的

竞争力终于得到了恢复，出口量也迅速恢复甚至超过了原先水平。

　　有了这次成功的经验，在2002年欧盟的反倾销指控中，新海已经能够沉着应对。2002年5月，欧洲

打火机制造商联盟指控中国打火机倾销，要求欧盟委员会将进口关税提高150%。收到欧盟反倾销调查表后，新海公司立即成立了反倾销应诉小组积极应对。一年之后，欧洲打火机制造商联盟表示撤销上诉，新海等企业率领中国打火机行业成功突破了欧盟贸易壁垒。

　　今年6月，欧盟又制订并实施了要求更为苛刻的打火机CR法规。这给国内很多出口欧盟的打火机企业致命的打击，有的不得不转战其他地区，有的从外销转至内销，一些实力较弱的小企业干脆关门。

　　然而，面对欧盟技术壁垒的高门槛，新海公司再次胜出。事实上，欧盟对打火机实行新标准的消息在业内早已传开，只是大多数企业没有提早应对。新海公司早在2001年，就比照新标准草案进行技术攻关，先后投资200多万美元引进瑞士和德国的模具加工和注塑等先进设备，组建包括欧洲和日本高级工程师在内的100多人的研发队伍。数年来，公司研发、生产出一系列符合欧盟CR法规的打火机产品。2004年，新海公司成为我国第一家参与制订国际标准的企业。

　　因为早做准备，新海公司成功突破欧盟的CR法规。今年6月、7月，出口到欧盟的打火机总量不降反升，销售额比去年同期增长了36%。黄新华说，欧盟是CR法规的制订者，是强势方，我们是应对者，是弱势方。在这种强弱不平衡的状态下，我们更需要的是苦练内功，依靠自己的实力、技术迎接挑战，这样才能将市场主动权牢牢掌握在自己手中。

作者：赵叶苹 车晓蕙