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人·财·榜 张 钢

http://www.sina.com.cn 2006年11月06日 09:09 京华时报

  

张 钢

  小肥羊餐饮连锁有限公司董事长

  ■上榜理由

  张钢所领导的小肥羊集团在短短几年时间里打破了中式餐饮做不大、做不强、很难连锁化的魔咒,成为逼近拥有

肯德基、必胜客等品牌的百胜集团的中国餐饮百强企业的第二名。如今,小肥羊年收入超过50亿,直营店向全世界扩张延伸。详见B34、B35版

  ■个人简历

  1964年11月出生,汉族。

  包钢技校毕业,现

北京大学EMBA在读。

  1984年9月—1988年,包头钢铁公司工作。

  1988年—1995年,下海经商。

  1996年1月—1999年8月,包头市惠达丰通讯器材公司总经理。

  1999年8月至今,内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司董事长(总裁)。

  本报记者 刘军 摄

  ■记者手记

  “我天生就是做老大的”

  “也许是我这人形象不好吧,”张钢摸着自己独特的平头笑着说,“我这人面相比较老,加上胖,走路一摇三晃的,好像是不走正道的黑社会似的,让人不敢接近。”张钢这样的自嘲迅速拉近了记者与他的距离。

  这个在员工、甚至合伙人看来都感觉有些可怕的人,其实并非长得凶神恶煞,只是身材粗壮、说话干脆。也许是意识到自己给大家带来了很多无形的压力,张钢说,其实他很注意不给员工太多压力,只是“天性就爱管人,管得甚至连7岁的小女儿平时都不希望我回家了”。这是玩笑,但也很真实。

  在回答记者的问卷时,张钢提到了作为领导人的控制欲。这个认为自己适合当领导的汉子话说得坦白:“我的天性就是做任何事情都必须做老大,绝对不做老二的。这谁都改变不了,如果做老二我就不做了。”我们从这样的话里能解读出什么呢?作为一个企业领导,他对自身判断力、观察力和驾驭力的自信毫不隐藏。正是这样一股劲头让这个曾经一文不名的大老粗成就了属于自己的一番风云事业。走到今天,我们不由得问,没有这样的自信,小肥羊能有现在的成就吗?

  张钢是要坚持做老大的,但看看他的发家史和散财史,我们才会明白,老大不是说当就能当的。爱人才能聚人,得人才能兴业。成为老大并不是说要踩着别人的肩膀,而是要率领大家去打拼天下。张钢是一个执著想当老大的人,事实证明他也是具有足够老大资质的人。

  本报记者 胡笑红

记者:


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