遥望非洲冀商新猜想-思辨篇：非洲华商如何突围“倒爷”式怪圈

　　事实上，在非洲，已经有了大量的中国人在经商。主要由三种成分构成：第一类是中字号的大型国企和中兴通讯、华为这样的大型企业，他们在国外主要以承接大型工程为主；第二类是一些把工厂移到非洲的制造业企业，因为税率和劳动力价格的因素，这些企业通过这样的方式来降低成本，避开西方国家诸如配额之类的非关税壁垒。在非洲国家走中国式的经济发展之路时，同样也在本地设置了大量的开发区和保税区，便利中国企业在当地的发展；第三类是商贩，这有可能成为影响中国企业走向非洲的因素。

　　“非洲基本日用品非常缺乏，价格普遍高于中国国内，把中国商品运向非洲，是一门有利可图的生意。许多中国人———其中大部分浙江人已经开始在非洲建立商品交易网络。

　　但需要引起重视的是，目前华商在非已出现危险信号。由于国内日用品市场鱼龙混杂，质量参差不齐，商贩为逐利拼命以低价进入非洲市场———商品质量问题以及销售方式上的杀价问题，已经开始令当地居民对中国货的质量产生了怀疑。商贩们“快赚快走”的心态，使得中国商品在非洲没有一个稳定的价格体系。时间长了，当地居民开始了解这些中国商品的高利润，进而讨价还价。中国商品在世界市场上，从自己杀价到被杀价，再到相互竞争杀价的情况，似乎又要在非洲这个刚刚苏醒过来的市场上重演了。

　　上世纪80年代，中国商品进入俄罗斯市场的初期，由于不少被称为“倒爷”的第一代中国商人在该国销售了大量劣质商品，使中国货有“鸡毛服”、“一日鞋”的恶名。之后近十年间，中国货在俄罗斯市场进入一蹶不振的状态，即便到现在，尚有当地人对中国货避而远之。而中国商品在非洲市场是否会重蹈覆辙呢？

　　（本报记者：赵志国综合报道）