标准体系促发展 良好行为增效益 山西太谷县质量技监局帮扶企业加强管理

　　“人才是第一生产力，如果还有比人才更能产生效益的，我认为就是企业的标准化管理。”山西太谷通宝醋业有限公司经理王文刚如是说。近年来，该公司在开展创建国家标准化良好行为企业工作中，建立了符合企业发展需求、科学、完善的企业标准体系，加强了产品全过程、全方位的质量控制，从产品所用原料的源头抓起，建立了绿色食品原料基地，建成了符合食品出口标准的车间设备生产线，给企业竞争带来了良好的经济效益。2005年，该公司工业总产值达760万元，上交利税总额达140万元，利润总额达90万元，年出口创汇5万美元，比建公司初期各项指标翻了10余倍。

　　山西太谷通宝醋业有限公司是山西酿造食醋行业的一支先锋。早在公司成立之初，太谷县质监局标准

化工作人员就积极引导企业走标准化生产的路子，帮助企业建立健全标准化体系，从企业制定工作方案、成立领导机构、确立工作目标、采取相应措施等方面都进行了耐心细致地帮扶，建立了技术标准12个，管理标准18个，工作标准14个，培训标准化人员达165人次，有效地保证了标准化体系创建工作的顺利进行。通过标准化体系的建立，使得全厂实现了全员全过程的标准化管理，加强了技术标准、管理标准、工作标准的实施和监督。

　　“企业标准化良好行为的开展，最直接的效益就是使企业建立起了一套标准化的量化考核体系。现在公司的考核可以具体到生产一线的工作人员。”谈到建立标准体系产生的效益，公司质量技术部刘锦凤部长感慨万千，她是企业成长壮大的见证者。她说，现在公司已经把“采标”工作同各部门联系起来纳入了考核中，通过采取印发标准质量管理手册、执行标准传递卡、贯彻标准责任质量记录卡等措施来保证标准实施的宏观控制。在生产一线开展了“标准为小企业产生大效益”的产品质量上水平活动，并把产品质量同每个职工的利益结合起来，实行质量优质奖励制度，鼓励职工积极按标准组织生产，实现了人人有职责、事事有标准，减少了工作的随意性，公司员工的标准化意识和水平得到有效提升，企业效益蒸蒸日上。据了解，公司没有开展标准化良好行为工作前的日产量仅为现在的1/4；产品质量合格率也由以前的92%提高到了现在的100%。

　　正是靠着严谨、有序、高效的标准化管理体系，山西太谷通宝醋业有限公司生产的明泉宝牌纯净醋获得了绿色食品、山西省名牌产品、山西省著名

商标、“国际精品醋竞赛第三名”等殊荣，并通过了美国FDA检测认证，打入了美国、日本和东南亚市场，使企业的竞争实力得到了明显增强。

作者：要文汇/文