干实的看远的再创辉煌

http://www.sina.com.cn 2006年11月03日 09:29 中国经济时报

　　——天津市北辰区建设开发公司改革发展纪实

　　■本报记者赵健仲魏连明

　　见习记者郭海涛

　　天津市区内的北部，行政区域划分为北辰区。其名来自《论语》：“为政以德，譬如北辰，居其所，而众星共之。”还有一本古书《尔雅》上说“北极谓之北辰”，把它冠以区名，寓意为天津的“北辰星斗”，在北辰区的中心广场上刻有一块大石头，志释此意。

　　北辰区境古时为退海地，早在6000多年前就有先人劳作生息了，明初徙民，清代圈地，全国南北方有大批移民到此拓荒垦土、辛勤耕耘，使这里繁荣昌盛起来。

　　因纵横境内的北运河，使这里成为南粮北调漕运通道，而兴起的各行各业，极为昌盛。有诗写道“一日粮船到直沽，吴粟越布满街衢”。

　　天津北辰物华天宝，人杰地灵，在这块神奇的土地上出了不少名人，也发生过不少大事。电视剧《天下粮仓》说的就是清朝时发生在这里的故事。那时清政府在北辰区建立了当时最大的粮食仓库，后来这仓库所在地的地名就改叫北仓了。

　　历史传承，造就了北辰区的漕运文化、名人文化，这些都向世人展示着北辰的朝气与魅力，并渗透着深厚的历史文化底蕴。这也是北辰的灵魂和生命力的特征，是北辰人经济发展的根脉，并形成了北辰区经济发展强大的支撑和恒久的精神动力。

　　北辰建制是从1953年开始的，当时称津北郊区，1992年才改现称的，从历史的角度讲它还算是一个新兴的移民区。

　　天津北辰区现共有126个行政村，农村人口19．8万人，占全区总人口的60％以上。2005年，全区实现生产总值167亿元，比上年增长了19．2％；三级财政收入31．57亿元，增长31．95％；农民人均纯收入8800元，增长10％。其经济综合实力已在天津名列前茅。

　　凝聚人才铸利器

　　在这块极富灵气的土地上，八十年代初成立了天津市北辰区建设开发公司。但那时的房地产业还处在一种无序化、比较纷乱的竞争状态，各种各样的房地产公司成立得快，亏损倒闭也快。天津北辰区建设开发公司也没能摆脱在市场经济下优胜劣汰的命运，一度陷入了极为困难的窘地。

　　2001年底，经民主选举考评，年富力强的李振民被推上了前台。他出生在北辰辖区内的一个小村庄，1986年7月参加工作，1991年调入北辰区建设开发公司。先后任公司所属三产公司副总经理、经理、公司销售部部长，后兼任公司总经理、总经济师。

　　夏末秋初，记者来到天津市北辰区建设开发公司采访了李总。在整洁明亮的办公室里，李总告诉我们他刚刚接过这个企业时的难处，当时心里很是没底，工作千头万绪从哪抓起呢？

　　李振民性格豁达、才思敏捷，是典型的北方汉子，他直言，在接过公司的担子后，也是茶饭不香，彻夜难眠。俗话说“不当家不知柴米贵”，偌大的一个摊子，账面上只剩寥寥无几的钱了。不接吧，领导、大伙的信任难推；接吧，谁不知道建筑企业的水深啊，弄不好就被呛，还说不定会撂在这儿。李振民思索很久决定自己不能后退，横下一条心，干！那么职工的积极性怎样调动起来呢？公司怎样尽快走出低谷呢？怎样面对竞争激烈的房地产市场呢？

　　乐观豪爽的李振民常挂在嘴边上的一句话就是：“办法总比困难多。”他也用这话激励自己和身边的伙伴。他的理念还是依靠大家的力量，众人拾柴火焰高嘛！可这众人必须是有才的人。人才资源始终是房地产业发展的重要资源，房地产业的竞争焦点说到底还是人才的竞争，无论是大的公司还是小的公司都把人才资源视为战略资源和提升企业核心竞争力的核心因素。他和班子人员研究先出三招：一是造就有利于人才辈出的良好环境。公司上下重新明确尊重知识、尊重人才、尊重创造的新方针，完善公司发展需求的人才结构。坚持在公平竞争中识别人才、发现人才、培养人才，摒弃论资排辈、攀比学历等做法。努力营造让有能力的人干事、干成事、干好事，形成人人发挥才能的机制。与此同时，还允许干事的人在创新中失败，对他们的失败给以宽容，关心和爱护、帮助他们总结经验教训后继续前进。十年树木，百年树人。人才的培养是一个循序渐进的过程，要鼓励员工多层次、多渠道、多方面的学习，把系统知识和实践经验结合起来。使大家不断提高自身的素质，以适应社会发展的需要。

　　二是树立拼命抢占市场的竞争意识。由于在计划经济条件下，国有企业躺在国家身上吃大锅饭，职工躺在企业上，饭来张口，衣来伸手。国有企业像笼中养的老虎一样，已经丧失了“虎性”，所以要以饿虎夺食精神抢占市场，有钉子精神才能有饭吃，才有生存的空间，还要及时捕捉信息，把握稍纵即逝的市场机遇，下大力气抢占市场份额，才能使企业立于不败之地。

　　三是制定相关制度保障。在深化企业改革的基础上，建立了人才培养、使用、评价、分配、流动等方面的机制，破除了束缚人才成长和限制人才发挥作用的观念和体制。完善了业绩、知识、能力等要素构成的全面的人才评价体系，克服了在人才评价中重学历、重资历、轻能力、轻业绩的倾向。建立了鼓励员工创效的分配制度和激励制度，坚持向关键岗位和艰苦岗位倾斜的分配原则，对做出突出贡献的员工给与重奖，真正形成岗位靠竞争、报酬靠贡献的激励机制。激发人的进取意识、创新精神，让贡献大的员工得到优厚报酬，从而也焕发了企业活力。

　　就这三条措施极大地调动了蕴藏在员工中的积极性，公司上下学业务、钻技术、你追我赶、生机勃勃。在现有员工34人中，大专以上学历的专业技术人才就占总数的58％，还有4人具有高级专业技术职称，有13人具有中级专业技术职称。这是一个精悍、高效和谐的集体。

　　创名牌占市场加快企业发展

　　李振民上任后和班子成员在区委、区政府的领导下重点抓了两件大事：一是抓好北辰区旧村改造拆迁和市重点工程拆迁工作；二是公司房地产项目的开发。

　　古老的津门，从金元时期就是人流物聚的重要运河码头。解放后，北辰也像当时的城市乡村一样，在“一穷二白”的烂摊子上艰苦创业，住房一般多是些“窝棚”之类的土坯房，很少新房，老百姓大都住在祖上留下来的老房子里，当历史的进程发展到改革开放的今天，作为北辰区“环境立区”发展战略的主要参战单位，天津市北辰区建设开发公司承担了旧村改造和市重点工程的拆迁工作。在2003年至2004年，基本完成了北仓村一至五期的拆迁任务，共拆迁2398户，拆迁面积21万多平方米。2003年后北辰区建设开发公司还先后承担了市重点工程——咸阳路拓宽改造、天穆段、天津地铁董新房段、铁东路北辰段、志成道快速路粮工大楼段、西北半环快速路天平路的拆迁任务，共完成拆迁面积近２０万平方米。

　　２００５年，根据天津市委、市政府提出的以还迁房建设带动市重点工程拆迁的要求，天津市北辰区建设开发公司本着为百姓解困，为政府分忧的精神，先后承担了宜白路和二机床厂命名为“蓝岸森林”和“普东新苑”的两大片基础设施还迁房工程，总规划建筑面积４３．９万平方米，计划建设住宅楼８１栋，其中砖混多层住宅６４栋，高层住宅１７栋。

　　“蓝岸森林”小区还迁房项目一期规划建筑面积３０万平方米，建设住宅楼５０栋，其中砖混多层住宅４０栋，高层住宅１０栋。主要用于西北半环快速路和京津公路拓宽工程被拆迁群众的安置。２００５年５月初举行了工程的奠基仪式，９月初正式开工建设。到２００６年６月底，开工面积已达到１１．６万平方米，其中２００５年开工建设的８．６万平方米２２栋砖混多层住宅楼，２００６年７月份竣工交付使用。

　　“普东新苑”小区还迁房项目规划建筑面积１３．９万平方米，计划建设住宅楼３１栋，其中砖混多层住宅２４栋，高层住宅７栋。主要用于铁东路快速路、志成道快速路被拆迁群众的安置。２００５年１月份正式破土动工。到２００６年６月底，开工面积已达到１３．４万平方米，其中２００５年开工建设的８．８万平方米２４栋砖混住宅楼，在２００６年７月底之前竣工达到入住标准。２００６年下半年实现拆迁户还迁入住。２００５年１１月初，宜白路还迁房项目开始办理志成道快速路一期拆迁户的还迁房确认和选房，被拆迁群众在现场办理手续时，称赞还迁房是天津市委、市政府为老百姓办的一件好事。还迁房建设也使天津居住环境发生了大改观，津门老百姓终于如愿以偿地住上了梦寐以求、宽敞明亮的新房了。

　　２００５年，天津北辰建设开发公司又负责铁东路快速路北辰片、志成道快速路粮工楼片、西北半环快速路天平路片的拆迁任务。做好拆迁工作是进一步完善天津城市新布局的必要前提。在拆迁工作难度越来越大的情况下，该公司采取多种方式，千方百计做好拆迁工作。李总要求现场的拆迁工作人员要坚决按照国家有关工作的法律法规办事，依法拆迁，还要以人为本，以情拆迁，和谐拆迁，努力做好拆迁居民的思想工作，力所能及地为拆迁户解决实际困难。他们组成了专门的拆迁工作班子，李总和班子成员一方面把全部精力放在了拆迁安置、经费落实等难题上，同时还协调处理多方面的大小事情和繁琐零碎的杂活，大家日夜操劳、废寝忘食、任劳任怨，赢得了拆迁群众的信任和好评。

　　但在拆迁中也遇到一些难题，如在铁东路拆迁中，由于涉及到铁东路系统和沿线一些企事业单位，工作难度很大。在重点做好铁东路拆迁中剩下拆迁户的工作时，他们反复宣传拆迁政策，召开不同群众、不同类型的座谈会多次。经过不懈努力，完成了一家一户的拆迁工作，共完成拆迁任务３．６万平方米。现在他们又做通了兴辰酒楼、文化用品仓库、棉麻公司、河北物回、富宾酒楼等单位的拆迁初期工作。

　　再如志成道快速路粮工楼片，由于老百姓中有少部分人对拆迁政策还不十分理解，当地个别群众对拆迁抵触情绪较大。他们深入住户苦口婆心宣传国家的法律法规，想方设法做好拆迁户的动迁工作。根据当地情况，还在拆迁现场召开对话会，与被拆迁群众代表谈心，宣传拆迁政策，直到群众满意理解为止。他们以情拆迁，和谐拆迁，尽可能为群众解决困难。经过北辰区重点工程指挥部批准，还制定了一系列优惠政策，如购置了一批安置用房，帮助一些特困户购买住房等。对多次协调仍达不成协议的，根据有关规定，申请拆迁主管部门进行行政裁决。通过多方面艰苦努力工作，北辰区建设开发公司顺利完成了拆迁任务。再如粮油机械厂项目，经过多次协调，包括找该厂的上级单位进行协调，也已经达成了一致，签订了拆迁协议。在政策允许的范围之内，北辰区建设开发公司力所能及地为老百姓解决实际困难，为特困户解决了住房，特困户们还赠送了锦旗，显示出了群众对他们工作的支持和肯定。

　　中国的老百姓自古有故土情结，我们的民族是一个特别看重“家”的民族，尤其是看重祖辈住过的老宅旧院，这种对故宅的依赖是普遍被人们认同的一种传统观念。从对“拆迁”二字的敏感到讲究乡里乡亲注重交情以及对祖上的眷恋等情感交织在一起，盘根错节，给拆迁工作带来很大的困难，拆迁已经不单是房地产的工作，而是一项政策性极强、敏感度极高的政治工作了，牵一发而动全身，稍有不慎，老百姓就有意见，甚至会骂娘。因此李总常说：“拆迁无小事，拆迁工作是党群关系的具体表现，搞好了，党在老百姓心中的威信更高；搞不好，就是给党和政府‘抹灰’。拆迁群众的满意、不满意是衡量咱工作是否合格的标尺。谁要让老百姓不满意，我就砸他的饭碗！”对拆迁工作，北辰建设开发公司就是认认真真一步一个脚印走过来的。从致拆迁群众的一封公开信，到深入污水四溢、杂草丛生、破烂不堪的低矮屋里与每家每户促心交谈，一直到送走最后一家搬迁居民，李总和班子主要成员都亲临现场。李总说：“现在绝大多数居民住房条件的改善，就是靠拆迁，如果因为我们影响了群众住房的改善，那可负不起这个责啊！”因此，他们坚持以情拆迁，深入住户，一户一户想方设法做好动迁工作，并尽可能为群众解决困难。如在粮工大楼的拆迁中，他们针对当地困难户众多、住房面积偏小、还迁房添不起差价的现实情况，本着不能让一户群众过不去的原则，制定了对困难户给予适当补助和帮助购置二手房的政策，解决了部分困难群众的住房问题。同时为几十户孤老户、低保户、病残户申请了困难补助，圆了这些弱势群体的住房梦。几年来，他们耐心细致地带着感情做拆迁工作，如在拆迁中上了年岁的老人不愿意走，公司人员一次又一次地解释并帮助分析利益得失，把旧房对换新房、补旧添新等等优惠政策一条条、一遍遍反复地讲给群众听。俗话说，理越辩越明，账越算越清。最后，老百姓听明了道理，高高兴兴地搬入了新家。百姓们从过去低矮潮湿的破旧平房中搬进了宽敞亮堂的楼房，从狭窄的小胡同搬进了绿树掩映、鸟语花香的住宅园区怎能不高兴呢。

　　对天津北辰区建设开发公司而言，房地产项目的开发是公司发展的主业。他们奉行“质量以优取胜、价格以合理取胜、服务以周到取胜”的宗旨，坚持“诚实守信”原则，创出了自己的品牌取得了良好的业绩。从２００２年到２００５年，公司先后参与了武清区颐安花园小区１２万平方米商品房和南开区博泰名居４万平方米商品房的建设。这两项工程以质量取胜，满足了消费者的需求，１６万平方米商品房全部销售一空，共实现销售收入３亿元，税收２３００万元。这两个项目的开发成功，使公司获得了良好的声誉，也增强了公司的经济实力和发展后劲。

　　继此之后，天津北辰区建设开发公司又开发建造了北辰商厦、北辰区政府办公楼、北辰区医务培训中心、西堤头消防中队等公建项目十多个。短短的几年里，欢颜里小区、佳欣里小区、西于庄住宅小区、中宜里住宅小区、瀛台里小区等多项住宅工程像雨后春笋般的在建设开发公司手里破土而出，挺拔而起。整组整组的住宅小区风景各异、轻快明朗，这些都是极具时代感的现代建筑园群，共累计面积达１１０多万平方米，实现销售收入近２０亿元。北辰区建设开发公司２００４年底至今正在进行施工的岳阳道小区、铁东路及二机床等小区也达６０万平方米。这个小区的老百姓高兴地说：“过去一家几口人，挤住在只２０平方米的小房里，如今住上了１００多平方米的房子，室内装修也很时尚，这都得感谢李总他们的辛勤劳动啊。”

　　李总是南开毕业的硕士，有儒商风范。他在开发天津市南门外大街上的一处高档住宅小区时，给这个小区起了个好听而又富有寓意的名字，叫“博泰名居”。他说：“博字是范围广大、有通晓的意思，引申为换取、取得的意思；泰是象形字，是双手捧起水，水从双手通畅的滑下，由通畅引申为平安、安稳。博泰就是广大，就是得到平安，名居当然就是有名的居所了。”博泰名居果然名不虚传，单从小区的环境设计上就给人以儒雅大方的感觉，楼宇间的园林小品格调极为高雅，一处是竹简式的石刻扇型展开，唐宋诗词镌展其上，三两个学生坐于石凳上埋头读书；一处是色彩艳丽的卡通式滑梯，总有几名顽童在那里嬉笑玩耍；还有一处是人工建造的古水井和鹅卵石铺就的曲径等等。不仅如此，楼口处皆是带护栏的坡道，老年人出入很方便，也体现出了设计者的人文理念。

　　“居者有其屋”，只是一个低水准的要求，而居者有好屋，才能满足人们日益增长的物质文化要求，曾经因为住房问题演绎过多少辛酸故事的北辰人，现在是“住有其乐”，有句话说：“小康不小康，关键看住房”，北辰人在建设开发公司的帮助下，有的已经提前过上了小康生活啊。

　　建设新农村创企业发展新思路

　　推进社会主义新农村建设，对于全面建设小康社会、加快现代化进程具有重大现实意义和深远历史意义。根据天津市委、市政府提出的加快城市化建设进程的总体要求，按照北辰区城市化建设总体规划和土地利用规划，加大环内旧村改造和环外小城镇建设力度，积极参与双街、小淀新家园项目的开发与建设，推进农村城市化，提升北辰区的城市化水平。这是天津北辰区建设开发公司今后工作的重点方向。

　　说到这个话题，李振民总经理谈了自己的看法。他认为，推进农村城市化、开展新农村建设是房地产建设开发的重头戏。搞好新农村建设要解决好两个问题：一是旧农村急需解决的问题是什么？二是新城市暴露出的新问题是什么？旧农村的问题需要解决，但在解决旧农村的问题时千万不要重复新城市已经暴露出来的问题。旧农村存在的主要问题是基础设施配套差，而且这个问题不是靠农民自身能力能解决的。农民富裕了可以盖小楼，但煤气、暖气、给排水问题自身解决不了；农民可以买来最好的卫生间设备，但买不来煤气、暖气管网；农民可以拥有私家车，但买不来公共交通服务。农村仍处在相对原始的生活状态，因而形成了屋里现代化、屋外脏乱差、污水靠蒸发、垃圾靠风刮的现象。

　　这个话题，似乎也拨动了李总心灵深处的琴弦。他是在农村长大的。小时候一年到头除了年节能见到点荤腥，平时连菜都很难吃上。不用说住好房子啦，村子里连瓦房都很少，大多都是土坯房，屋里墙外都是黄泥抹墙，雨天时屋外大下，屋里小下。唐代诗人杜甫《茅屋为秋风所破歌》里的诗句和当时李总家乡的情景极为吻合啊，呼啸的北风和那荒凉的村庄，令人不寒而栗。他当上了建筑老总，这一幕幕变成了他改变农村住房的动力。北辰区建设开发公司先后对北辰区北仓、双街、小淀等村镇进行了旧村改造，有２７００户的村民搬进楼房。摆脱了低矮潮湿、雨水淹泡的破旧平房，淘汰了旧的生活习惯，提高了老百姓的

生活质量。他们还在武清区建设开发了怡安住宅小区，针对村民多年来喜欢室外活动的爱好，这个小区楼房的间距大，道路宽，广场大，还在一楼设置了储藏室，方便农民存放农具、摩托车等生活生产用具。他们还出资改造了小区外的沟渠小道，美化了小区的环境，使人们看到了社会主义新农村的美好前景。

　　结束了对天津北辰区建设开发公司的采访，我们深深感到短短四年时间，由濒临倒闭的公司到效益连年翻番的上游企业，这其中有过多少风和雨，但风雨过后，必是彩虹。解读建设开发公司由小到大、由弱到强的历程，梳理其几年来的改革脉络，我们所读到的是一条实实在在的企业发展之路。说他们是大视野、大手笔、大发展，出手即高、落笔不凡也名符其实。然而，最重要的还是他们打造了一支高素质的团队，是天津北辰区建设开发公司的领导集体多角度、多层面地调动了团队的巨大潜能，使其产生了强劲的推动力，所以才能在辽阔的市场海洋里“中流击水，浪遏飞舟”。