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奥康集团有限公司简介

http://www.sina.com.cn 2006年11月02日 18:14 新浪财经

  企业简介:

  奥康集团是一家以皮鞋为主业,并涉足商贸房产、生物制品等领域、跨行业、跨区域发展的中国最大民营制鞋企业。

  集团公司现有员工15000多人,拥有三大生产基地、30多条国际一流的生产流水线,年产皮鞋超千万双。在全国设立了30多个省级分公司、3000多家连锁专卖店、800多处店中店。在意大利、西班牙、美国、日本设立了国外分公司。同时,在温州、广州及意大利米兰设立三个鞋样设计中心,每年开发出3000多个新品种,保持奥康集团产品始终走在潮流的前列。

  集团的前身为永嘉奥林鞋厂,创建于1988年。公司在同行业中率先通过了ISO9001国际质量体系认证和ISO14001环保体系认证,并成为行业中惟一的全国首批工业旅游示范点;经过十多年的发展,先后被评为省重点骨干企业、省“五个一批”企业、省重合同守信用单位、省文明单位、省名牌产品50强、中国行业十强、全国民营百强企业;主导产品“奥康”牌皮鞋陆续获浙江省著名

商标、浙江省名牌产品,连续四届蝉联中国十大真皮鞋王,并荣膺中国名牌产品、驰名商标、中国真皮领先鞋王等称号。

  企业社会责任理念:

  企业愿景:做强皮鞋主业,引领国内时尚潮流,成为国内皮鞋企业的先行者,拓展国际业务,成为世界皮鞋行业的知名品牌,通过多元化经营成为国内最成功的大型企业之一。

  企业使命:绚丽人生从奥康起步,通过高质量的产品、高附加值的服务和负责任的态度帮助客户做出明智的选择,让每个消费者都感受到从脚开始的关怀。奥康致力于成为客户最贴心的企业,使客户感受到奥康的关怀,让每个客户的绚丽人生,从奥康起步。

  座右铭:言必信行必果。

  企业社会责任案例:

  为行业做贡献是奥康的最大成就

  世界上每十个人中就有一个人穿的是中国生产的皮鞋,这已经是不争的事实。然而潮起之后注定有潮落,在经历了十余年的辉煌与荣誉之后,中国鞋业不可避免地面临着异常严峻的“发展瓶颈”。为此,在2003年,奥康完成了两件至关重要的战略部署:开启了重庆壁山“西部鞋都”的“西进计划”,完成了由专业制鞋企业向经营产业链的转型;与意大利鞋业第一品牌GEOX合作,为中国鞋业行业开了好头,作了示范。3年的合作证明:只有合作才能发展,才能共赢。

  2003年1月9日,奥康投资10亿元与重庆市璧山县人民政府签约建设占地2600亩的“中国西部鞋都”——这个烙上了深深“奥康”印记的巨无霸工程,拉开东部企业家投资西部建设的序幕。开工当日,来自国务院西部大开发办公室、国家工商总局、国家质监总局、中国轻工业联合会、中国皮革工业协会及重庆市四套班子领导们亲临现场,对王振滔寄予了厚望。

  短短的两年时间,西部鞋都一期工程正式落成,主体工程之一的西南鞋材交易中心日交易额达到50万元,计划整个鞋都建成后,除了带给西部数亿资金外,还为当地解决了5万个就业机会,更为重要的是,创造了中西部结合,共同发展的西部开发新格局。在短期内形成了巨大的规模效益。

  在顺利完成“西部布局”之后,2003年2月14日,奥康与意大利鞋业第一品牌GEOX公司合作,根据协议,奥康集团负责GEOX品牌在中国市场的生产、销售及网络建设,同时奥康也借助GEOX品牌在中国市场的生产、销售及网络建设,同时奥康也借助GEOX在全球的营销网络将自己的产品行销世界。2004年11月奥康国际品牌产业园落成,这意味着GEOX在中国的第一个生产基地落成。在行业中,拉开了中外合作的序幕。

  在今年火热的反倾销事件中,5月18日,奥康集团在“第三届西部鞋都博览会”期间,专门召开了“欧盟反倾销六方会谈”,为解决反倾销事件在行业中贡献了一份力量。其实,反倾销对奥康来说不会营销奥康的发展,但作为鞋业行业的带头人,奥康自己掏200万请专业律师去与欧盟抗辩。在今年的6月15日,王振滔应欧盟主席卡尔沃邀请。代表中国行业唯一企业参加了“西班牙论坛”,此次论坛上,王振滔就中西鞋业未来的发展做了专题演讲,通过与欧盟方的沟通,完全改变了欧盟对中国鞋业企业以及中国企业的看法,同时,为反倾销的最终胜利增添了砝码。

  奥康这些年致力于品牌的建设,以品牌取胜,把祖国作为奥康的最大品牌。在自己走向成功的同时,更愿意带领中国鞋业走向世界。

  社会责任是奥康经营发展的动力源泉

  只知道赚钱的是老板,直到赚钱回报社会的才是企业家。奥康在发展的路上不忘善待员工,回报社会。

  现在,公司实现了所有权与经营权的分离,许多大股东都未直接参与企业的管理,公司现有的六名副总中就有五位是外聘过来的,公司把企业经营管理权交给这些富有管理经验的副总,同时还外聘意大利工艺师和设计师全权负责生产与设计;在工资待遇上,形成“能者多劳,劳者多获,不劳不获”的局面。生产工人按件取酬,营销人员按劳取酬,设计人员以款定资,行政人员按级付薪,在公司内部形成了一种公平、公正的分配制度和激励机制,极大地调动大家的工作积极性。

  公司实施“暖心工程”,用真诚和爱心去感化员工。三年来,“奥康爱心基金”已帮助几十名员工解决困难。外销人员从外地回来,无论白天黑夜,公司一律派人到车站或机场迎接。每位员工的生日都能收到公司的一份礼品,对连续二年评为先进的职工,其父母都可以享受到公司免费旅游。2004年7月,公司把优秀70多位优秀员工的父母接到公司,给他们戴红花进行表彰,还组织游览雁荡山,受到员工及家长的一致好评,产生了强烈的反响,在员工队伍中形成了一种“人人争先进、年年当优秀”的局面。同时,公司每年免费为干部和一线重点岗位员工进行健康检查。

  2002年下半年,一名女员工因信基督教入迷准备跳河自杀,公司发现后即出钱派人送到医院救治,出院后联系员工四川老家亲人,将其安全带回家,并赠于5000元。2002年年初,一位女员工在上班路上不慎摔倒脑溢血死亡,集团领导马上到死者家中对其亲属进行慰问,并送上慰问金。

  在这充满温暖的大集体中,员工之间关系融洽,充满亲情,“员工不是打工仔,同是奥康一家人”的观念深入人心。2000年,公司投资800多万元兴建了7000余平方米的员工宿舍、食堂和活动中心,购买了1000多册书籍,配置了24台电脑,添置卡拉OK设备、投影机、乒乓球桌、台球桌、健身器材、棋牌供员工娱乐,实现宿舍宾馆化、食堂饭馆化、活动中心现代化,使广大员工感受到家庭般舒适、温馨的生活环境。2002年,公司又投资3000多万元,建造“三星级”员工生活小区,在新建的员工宿舍里,配备电视、空调、宽带等,2003年11月份,员工全部搬迁到新的生活小区中居住。

  活跃的文化得到了员工和社会的肯定与认同,使奥康员工队伍稳定率达到95%以上,良好的企业文化促进了公司的快速发展。

  致富思源,造福社会

  奥康发展致富不忘本。这些年来,奥康一直为当地的生活进自己所能做了一点贡献。奥康集团每年都会从公司的销售额中拿出一部分资金扶助当地人们。奥康集团董事长王振滔表示:当地70岁以上的老人的生活问题都由奥康负责。奥康每年向市纳税超过5000万,向全国纳税超过2个亿。这与那些大的企业相比还差很远,但奥康在行业中作了表率。在今年8月份,奥康刚刚荣获2006年上半年温州市制造业国税纳税50强。同时,根据《浙江省工商企业信用等级“守合同重信用”单位认定管理办法》的规定,经浙江省工商局、温州市工商局考核,认定奥康集团有限公司等139家企业为“浙江省工商企业信用AAA级‘守合同重信用’单位”。

  扶助本地人们的生活是奥康的一点责任,奥康每天在国家的土地上生存发展,做这些事奥康理所应当的。为国内其他地区作贡献是奥康德责任和一份爱心。2003年,奥康成立了两项1000万专项大学生助学专项资金,每年帮助那些因为没钱而不能顺利完成学业的孩子,被帮助过的孩子们每年暑假会写信给奥康,告诉他们的学习情况,说等毕业了来奥康工作,回报奥康,但我们却说:帮助你是为了让你舒利完成学业,以后成为一名对社会,对国家有用的人才,让你帮助更多需要帮助的人。

  在今年的8月份,温州苍南县发生了数十年不遇的17级台风,当地遭到了极大损失。奥康向大地捐献资金30万,物资共300万。与此同时,重庆市发生了多年不遇的旱灾,奥康向受灾地区捐款30万已解决受灾部分地区摆脱贫困。

  今年年初,奥康集团董事长王振滔以个人名义申请了国内首个2000万的“个人慈善基金会”,等他退休后会专门作慈善事业,并要做大,帮助社会上弱势群体。

  其实,奥康在这些方面想说的太多,要说的也很多,需要做更多,所以,我们觉得自己做的还远远不够。但是我们觉得,光说不做是不行的,也是不够的。所以,关于这些,我们就简单介绍了近期奥康所做的事情。想想,我们还是专心把我们的事业做好,争取早点在世界范围内树立一个具有中国特色的鞋业品牌。

  (特别声明:以上所有资料均由奥康集团有限公司提供,未经奥康集团有限公司及本站书面许可,任何人不得转载、发布,否则追究法律责任!)


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