工行揭秘“牵手”高盛三大幕后背景

　　新华网北京10月30日电（记者谢登科）在中国即将对外资银行全面开放的最后时刻，作为中国银行业中的“领军人物”，中国工商银行日前在海内外资本市场高调亮相。

　　作为国际资本“抢滩的重地”，这家中国最大的国有控股

　　2006年1月27日，中国工商银行股份有限公司和高盛投资团（包括高盛集团、安联集团及美国运通公司）在北京签署了战略投资与合作协议。4月28日，双方完成了资金交割，境外战略投资者总计投资约为38亿美元，购买工行新发行股份241．85亿股，股权比例总计为8．89％，这是迄今为止境外投资者对中国金融业最大的单次投资。

　　这位负责人说，工行引进的这三家境外战略投资者，均为在金融业务方面各具优势的国际著名企业。对于这种引资模式，工行是经过综合权衡、深思熟虑后作出的决定。其最大好处在于：

　　首先，合作伙伴不会和工行的主营业务——商业银行业务产生不必要的竞争和利益冲突。中国对外资银行全面开放后，境外大型商业银行在中国一般都有自身独立的发展计划，这难免会与工行带来利益上的冲突。即使设置一些技术性防范措施，也很难完全避免冲突。

　　其次，工行选择的战略投资者，对商业银行的经营管理之道是非常熟悉的。工行近年来一直在进行经营模式和增长方式的转型，通过借鉴国外先进金融机构的经验，可以使工行的转型成本更低，转型过程更顺利。

　　第三，工行在引资时，更加注重“引智”。工行之所以选择高盛这样一家全球领先的投资银行作为合作伙伴，一个重要考虑在于他们拥有强大的研究机构。高盛对全球商业银行的管理有着丰富的经验，可以把工行和全球的上市银行放在同一个标准上来比较，进而坦诚地提出问题，并提出如何改进的建议。

　　2006年3月16日，工行和高盛的“7＋1”战略合作项目正式启动以来，双方在公司治理、风险管理、资产管理、不良贷款管理等方面展开了卓有成效的合作，双方的工作团队就战略合作项目的落实召开了40余次研讨会，高盛方面派来的专家团为工行管理层和员工举办了10多次专题讲座，工行参与各类研讨和讲座的员工达到800多人次。在公司治理领域，高盛正在帮助工行建立一套符合上市公司要求的信息披露系统，并在投资者关系管理方面给予工行帮助。

　　“从已经取得的效果看，高盛投资团对于工商银行而言，应该是一个明智的选择！”这位负责人说。