全球化改变国防工业

　　国防工业看起来更像“事业”，而并非“产业”，其实不然。日前，在上海财经大学国防经济研究中心主办的“经济全球化与经济转型时期的国防经济建设”高级学术研讨会上，专家学者们抛出了众多让人耳目一新的观点，并用实例告诉我们，在经济全球化的大背景下，国防工业也无可避免地遭遇全球化。

　　全球化是当今世界经济发展的必然趋势。国防工业全球化也是经济全球化的重要组成部分。

　　经济全球化的提出不过十几年时间，其根源却可以追溯到亚当·斯密的劳动分工思想和大卫·李嘉图的比较优势理论。国内经济增长的自然延伸产生了国际贸易，孤立、松散和地方性的市场逐渐联系起来；随着经济活动范围的扩大，原来国家的、区域的市场逐渐演变为国际和全球的市场，从而形成了当今世界范围内相互依赖的经济，即经济全球化。

　　国防工业的全球化则主要表现在：购买武器，参与合作生产（包括特许生产、合作研发和补偿贸易等）；签订一揽子军事合作协议（包括武器贸易、生产、使用维护和军事训练等内容）；成立合资企业，联合研发武器装备用于出口（包括国际战略联盟、联营和跨国合并与并购等）。

　　最具时代特征的新变化是，随着网络技术和信息技术的发展，近年来，又出现了武器生产虚拟企业的形式。虚拟企业（Virtual Enterprise）是由一些独立的厂商、顾客甚至同行竞争对手，通过信息技术连接成临时的网络组织，以达到共享技术、分摊费用、满足市场需求的目的。与战略联盟一体化运作、侧重资源互补性不同，虚拟企业实质是一种动态联盟，时限性和灵活性较强，其组成企业具有较强的独立性，更重视核心资源协调性。如美国洛克希德·马丁公司在运作联合攻击战斗机(JSF)项目上，联合诺斯罗谱·格鲁门公司和英国宇航公司等80多家优秀企业和用户，首创了以项目为龙头的全球性虚拟企业，形成了“最优能力中心”，提出并试图实现以下五项目标：全球化虚拟企业，国际合作，全面生产力，企业的灵活性和敏捷性，以及最低的成本。

　　国防工业全球化决非偶然，除了政治原因和军事安全原因外，经济原因也不容忽视。高技术战争使武器装备更新换代加快，研制风险加大，研发投入大幅增加。因此，技术差距不大的国家都希望通过合作研发生产，来整合资金、技术、人才等资源，以达到共同分担武器研制生产费用、降低风险和成本的目的。