让更多人在苏宁获得就业机会

　　晨报讯 10月12日，苏宁电器被劳动保障部、全国总工会、全国工商联共同授予“全国就业与社会保障先进民营企业”称号，苏宁电器董事长张近东特指派总裁孙为民做代表飞抵北京，在人民大会堂接受这份特殊的荣誉。对于取得这样的荣誉，张近东昨日表示，这是政府对苏宁企业劳动用工与人力资源实践的肯定，是每个苏宁人的荣誉，是多少财富也换不回的荣誉。苏宁十多年来为社会提供了12万个就业机会，为“和谐社会”做出了自己的贡献。

　　“1200工程”——

　　大学生成为管理人才的加速器

　　刚刚过去的十一黄金周，苏宁电器一口气在全国同开52家门店，创下家电史上的连锁发展纪录。那苏宁电器如何解决人才培养及储备的瓶颈？又怎么将社会就业和企业发展有效地结合呢？

　　面对上述疑问，张近东以“1200工程”、“蓝领工程”、“4045工程”等系列人才工程为例，阐述了苏宁电器“专业化、规范化、标准化”的人才培养之路。

　　张近东介绍，2002年10月，公司根据“自主培养、内部提拔”的用人方针，启动“1200工程”———在全国范围内招聘1200名2003届大学生毕业生。苏宁锻造“1200工程”，目标在于通过全面、系统的培养，应届大学生在2 3年时间内，成长为集团中层管理团队的核心骨干，成为苏宁未来发展的中流砥柱。

　　“蓝领工程”——

　　农村务工人员成为产业工人的摇篮

　　国内大多数家电连锁企业均采用“外包模式”的后台服务体系，而苏宁电器一直走“专业自营”之路，后台服务体系采取“自建”模式。截至2006年10月1日，苏宁电器在全国28个省和直辖市，100多个城市拥有430家连锁店。这也意味着苏宁电器的服务后台有一支庞大的物流售后服务大军。同时在苏宁售后体系中，60%以上的安装维修员工来自农村。

　　据了解，为了全面提高农民工的就业技能，满足苏宁服务需求，苏宁启动了“千名蓝领工程”。张近东阐述道，首先苏宁每年从社会、技校等引进几千名家用电器安装作业人员，经过简单培训，符合上岗作业基本要求；其次，通过进一步强化培训，使他们掌握一技之长，成为某项业务的技师；再次，通过蓝领工程计划，培养锻造出一批业务精良的工程师。经过蓝领工程培养合格的务工人员，不再是简单的农民工，而是社会抢手的技术人才。十多年来，苏宁已培训培养了7万多名安装维修作业员工，其中经过蓝领工程系统培训的人才已达数千人。

　　“4045”工程——

　　大龄下岗人员再就业的绿色通道

　　在员工引进中，苏宁响应政府号召，竭力推行再就业人员的安置工作。2002年10月，苏宁积极响应全国总工会和江苏省总工会关于安置下岗人员再就业的精神，在招聘过程中，大量录用下岗员工，促进了政府再就业人员安置工作，成效最为显著的是“4045”（女40周岁以上，男45周岁以上）再就业安置工程。

　　为了让这些“4045”人员适应苏宁各项能力要求，苏宁投入了大量精力和费用，采用“集中培训、岗位带教”等措施，有针对性地开展岗位技能培训，有效提升了“4045”员工自身素质及职业修养。这些“4045”员工在较短的时间内掌握了一至几项足以谋生的职业技能，顺利走上各自的工作岗位。

　　苏宁定位——

　　做一个负责任的“企业公民”

　　张近东说，在苏宁有一句话：“苏宁是所有苏宁人的苏宁，是社会和国家的苏宁。”社会的繁荣与稳定直接关系到像苏宁这些大型企业的生存和发展。从这种意义上来讲，整个社会和谐健康发展，不仅是党和政府的一项任务，而且关系到社会购买力和社会消费信心，关系到企业长远的可持续发展。发达国家企业的经验告诉我们：积极履行社会责任，不仅不影响企业发展，反能提升企业的社会形象、提升企业的

　　国家授予苏宁“2006年度全国就业与社会保障先进民营企业”的荣誉，张近东说：“我感到任重而道远。苏宁将以此作为新的起点，积极承担社会责任，履行公民义务。”

　　作者：金磊/来源：南京晨报