10亿美元 沃尔玛吃下好又多？

　　近日有消息称，世界零售巨头沃尔玛收购中国台资连锁零售卖场好又多，涉及交易价格约10亿美元。昨日，当事双方均未否认该消息。业内人士普遍认为，财力雄厚的沃尔玛希望在中国市场快速扩张，而好又多欲通过抛售门店实现资源变现，两者通过合并刚好各取所需。如果两家顺利合并，沃尔玛在华规模将超过其老对手家乐福。但分析人士认为收购后的资源整合将成为难题。

　　三套方案扑朔迷离

　　昨日，沃尔玛中国总部的公关部黄小姐在接受记者的求证时，没有否定收购一事，“我们不对此事评论。”而好又多一方同样保持缄默。不过，据一知情人士透露，沃尔玛收购好又多最初有两种方案，一是沃尔玛现金收购好又多部分盈利情况较好的门店，另一方案就是沃尔玛通过控股的方式入主好又多。上海商学院连锁研究中心主任吴建国认为，后一种方式的可能性要大一些，好又多的资本方可以通过沃尔玛来盈利，而沃尔玛通过好又多的门店资源实现自己的快速扩张计划。

　　另外传出的一个收购版本则可以看作是两种方案的一个折衷：沃尔玛分两个阶段整体收购好又多，第一阶段先收购好又多部分直营店，第二阶段由好又多对其非直营店进行产权清理、整改后，再由沃尔玛接盘。

　　双方各取所需

　　记者在好又多网站发现，今年9月28日开业的华南事业部的长安店刚好是其第100家量贩店，而沃尔玛的老对手家乐福证实，包括即将开业的三林店，家乐福目前在全国的门店是83家。相比之下，沃尔玛购物广场在中国只有约60家，分布也极不均衡。数量巨大的门店资源正是沃尔玛所需要的。

　　业内人士分析，号称“天天平价”的沃尔玛最有保障的就是其高度自动化的物流系统。1996年，当沃尔玛在深圳第一家购物广场开业时，这家巨无霸公司曾经雄心勃勃。然而，此后的10年里受配送中心数量的限制，沃尔玛的物流成本居高不下，这是导致沃尔玛在中国发展缓慢的重要原因之一。

　　吴建国认为，“沃尔玛打算建很多的配送中心，这就需要网点来支撑，但是现在在各个城市能够铺网店的门店资源越来越缺乏。”而好又多作为国内门店数量较多的超市，很多店铺都经营不佳，“希望变现退出。”但吴建国表示，对于沃尔玛来说，收购好又多之后，“除了资本结构的复杂，地区性差别也很大，整合是非常困难的。”

　　家乐福密切关注

　　近10年来， 沃尔玛在中国市场表现相对平淡，被其最大的竞争对手家乐福甩在后头。不过，能够把好又多纳入麾下，沃尔玛将有望改变这一不利局面。

　　昨日家乐福华东对外事务部的于先生表示，两家公司有自己不同的发展路线和策略，所以家乐福不会去评价对方的行为。不过，他还是表示，对于家乐福而言，并不追求开店的速度，“门店也不是越多越好。”不过，家乐福上海另一高层人士却承认，“我们也在密切关注此事。”他表示，自己通过媒体零散地了解到此次收购事件，“对于之前所传的，沃尔玛第一步收购好又多27家门店，我们也希望知道，到底沃尔玛将接收好又多的哪些门店。”据每日经济新闻