质检信息化不能搞形式主义

　　国家质检总局下发《质检信息化发展“十一五”专项规划》的通知后，各地区迅速行动起来，出现了一把手亲自出马抓信息化的热潮。但理性和成熟的实践，一定不是为信息化而信息化的，一定不是形式主义的。

　　现在各地围绕信息化“十一五”专项规划都制定了本地规划，更有甚者，急功近利投资巨大地展开各种数据平台的建设赛，这种本末倒置的行为严重影响到日常的工作进程。

　　质检信息化应该是可持续发展的信息化实践，我们一定要把技术、管理制度、人才、资金、外部环境等各个环节都考虑好，一步一个脚印。绝不能像“狗熊掰棒子”一样，今天做这个，明天做那个，相互之间没有衔接，或者始终停滞在某个阶段无法跨越。不能为信息化而信息化，要把信息化真正落实到日常工作和我们的观念中，和战略目标、管理目标融合起来，才是至理。

　　另外，

信息化建设还必须协调发展。不能只在某一方面走得很快，而其他相关的因素走得很慢，否则将成为进一步发展的桎梏。协调发展说的是具体的事项、具体的工程、具体的机构。在当前理性和成熟的实践就是低成本推进，这是从我国还是发展中国家的实际来说的。目前许多地区的信息化条件仍比较滞后，他们的收入、环境也十分落后。质检信息化不能一刀切，在有些领域、有些地方，因为需求和实践的发展，可以走在前列，但不是盲目、冲动的无序竞争。

　　从若干年以前到现在，一直在说信息化和管理、业务“两张皮”的问题；什么时候还在说“两张皮”，什么时候信息化的实践就没有走向理性和成熟。我们始终说一个部门一个单位的信息应用需要“一把手”的重视。只要“一把手”重视、“一把手”工程这样的概念还在引用、还在成为推进信息化的一种杠杆，信息化的实践就还没有成熟。

　　（作者单位：河北省万全县质量技术监督检验所）

作者：靳选东