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沈阳商行标志性扩张迁址金融商贸区

http://www.sina.com.cn 2006年10月16日 00:51 沈阳网-沈阳日报

  十一黄金周刚过,沈阳北站金融商贸开发区家乐福超市毗邻的一座大厦迎来了它迟到的主人。沈阳市商业银行总部正式进驻。这座曾因主人用不起而闲置了十多年的大厦,装扮一新,亮丽气派向人们展示着商行的新形象。

  业内人士认为,商行从中街迁址到被称为东北金融中心的北站金融商贸开发区,不仅与其他实力雄厚的商业银行比肩站在一起,更是一步站到了东北地区金融业的制高点。商行总部的这次迁址,是其发展史上标志性的事件。

  三年改制引入16个股东

  据商行9月30日经营月报表显示:总资产达到502亿元,比年初增长35.2%%;存款余额431亿元,比年初增长32.1%%;贷款余额304亿元,比年初增长28.4%%;不良贷款率为3.7%%,比年初下降了6%%。商行存款增量连续三年占全市金融机构存款增量的三分之一强,贷款投放和盈利总额占全市金融机构的三分之一。

  而在今年六月,商行完成了历时三年的股份制改造,引入十六个新股东,新增股本金27.6亿元,总股本金猛增至30亿元。

  沈阳商行已经由一个高风险六类行,跃升为资金实力雄厚、经营管理规范、公司治理完善、发展前景良好的一类城市

商业银行,其主要监管指标基本达到国家
银监会
2006年制定的跨省设立分支机构的最新标准。

  不良资产比例降至5%%以下

  商行是在原城市信用社基础上组建起来的,因此一些业内人士称其有很强的“野草性”。如今,商行这棵不起眼的野草却长成了大树,创造了一个由草本向木本“变异”的奇迹。

  行长张玉坤在接受采访时说,商行的变化不是品种的改良而是基因的变异。股份制改造,使商行原来的野草基因变异为大树的基因。

  经过股份制改造,商行的股本金大幅增长,资本充足率达到8.74%%;构建了国家股、法人股、个人股分散化、多元化、科学化的股权结构;完善了公司治理结构,建立了股东大会、董事会、监事会、高级管理层独立运作、相互制衡的运行机制;其外聘的独立董事和监事全部到位并发挥效能;通过将股权以溢价30%%的比例向股东募集,要求新股东以1∶1.3的价格入股,溢价部分用于置换不良资产,仅此一项就完成置换表外利息7.6亿元,加上政府支持处置不良资产25亿元,使商行不良资产的比例下降到5%%以下。

  抓振兴机遇化解发展难题

  股份制改造对于这个曾经濒临清算倒闭的“野草”行来说,显得格外艰难。不仅因为历史遗留包袱沉重,化解不易,更由于它处于困境难以得到新股东的青睐。商行抓住东北老工业基地振兴的机遇,用创新发展成功地破解了这两大难题,实现了“沈阳振兴我发展”。

  振兴中的沈阳涌现出众多的经济热点,工业园区、大项目、地铁、世园会、中小企业等等。商行抓住这些经济热点,及时跟进大项目和各工业园区的开发建设,为这些优质客户提供服务,使自身的经营业绩迅速由劣变优。

  商行先后为振兴老工业基地第一批52个重点国债项目中的沈阳沈海热电有限公司等12个企业,出具了贷款承诺函;为化学工业园、沈阳鞋园等重点改造项目投放铺底资金近6亿元;为市区改造、铁西新区等重点工程投入信贷资金24亿元;加大对国家软贷款的配套投入,对浑南新区、沈阳农业高新区等省市各类开发区投入信贷资金20亿元;为法库陶瓷工业园注入启动资金1.4亿元;为沈阳中小企业投放贷款近300亿元。沈阳地铁项目也是由商行投入首批启动资金。

  同时,商行还推出了高校收费权抵押贷款的新业务,成为第一个为高校搬迁建设贷款的银行。

  商行在抓优质企业客户的同时,强化市民银行的本色,推出了一大批贴近百姓生活的金融产品。成为公用事业收费项目最全的金融机构。

  商行用发展的业绩增强自身的实力,既消化了历史遗留问题,又得到了新股东们的认可。今年5月底,新增的股本金全部足额到位。股东大会也于六月中旬成功召开。股份制改造的完成,使商行有了十足的底气与其他大行站到了一起。本报记者叶青


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