李颖津：敢为人先 执著进取

　　

图为北京市财政局副局长、北京奥组委财务部部长李颖津。(资料图片) 点击此处查看全部财经新闻图片

　　敢为人先 执著进取

　　——记首都经济贸易大学八四届毕业生、北京市财政局副局长、北京奥组委财务部部长李颖津

　　李颖津，男，1961年2月出生，中共党员，高级会计师，中国注册会计师，北京市财政学会、北京市预算会计研究会常务理事。1984年7月毕业于北京财贸学院(现首都经济贸易大学)财政系，后在财政部财政科研所研究生班学习并毕业，2003年6月至12月曾赴澳大利亚悉尼科技大学学习。1984年7月至1995年2月在北京市财政局行财处、文教处工作，历任专管员、副处长，1995年2月至2000年 8 任北京市财政局社会保障处处长，2000年8月至任北京市财政局副局长。并于2001年8月至2005年1月兼任北京奥运会组织委员会财务部副部长，2005年1月至今兼任北京奥运会组织委员会财务部部长。

　　成功，在于自我操练。成功者就是那些做了别人不愿意做，做不到和不敢做的事情。做不到这三件事的人肯定不会成功。

　　他，不仅做到了，而且很出色。

　　1984年，李颖津从北京财贸学院毕业，被分配到北京市财政局工作。他从财政专管员干起，先后担任北京市财政局教科文处副处长、社会保障处处长、副局长、

北京奥运会组织委员会财务部副部长、部长等职。无论在哪个岗位，他都勤恳努力，踏实严谨地工作着。他常说，肩负着组织和人民的重托，深知为民当家、为国

理财责任重大，不敢有丝毫懈怠和粗心。

　　心系弱势群体 关爱贫困家庭

　　1995年北京市财政局社保处组建伊始，李颖津作为第一任处长，带领全处同志为建设符合社会主义市场经济要求的社会保障体系做了大量基础性工作，从树立观念到建立体系，从社保资金的分配、发放、预测评价、监控以及政策体系等方面入手，针对每一个薄弱环节，研究应对措施。北京市社会保障工作走过一条从无到有，逐步完善、深入、健康发展之路。在短短四、五年中北京市的社会保障财务管理水平已经实现了三个转变：从仅管理财政资金向全面管理社会资金转变，从粗放管理向科学理财转变，从资金管理向政策管理转变。最终逐步建立起一套与首都社会经济发展水平相适应，独立于职工所在单位之外，资金来源多元化，保障制度规范化，管理服务社会化，运行协调、高效的社会保障体系。

　　一项项给老百姓送去关爱的温暖政策相继出台、一项项牵涉全市千千万万人切身利益的改革措施陆续颁布。社保工作繁琐更须慎重，每一件事都贴近老百姓的切身利益；社保工作的触角在逐步延伸，每一项新政策的背后是大量的深入调研，细致测算，密切参与制定方案的准备工作。

　　2000年，以“低廉的费用提供优质服务”作为目标的城镇职工基本医疗保险制度改革，牵涉到全市千千万万职工的基本医疗保障问题，关系重大。李颖津带领财政部门的同事们和劳动保障部门、

卫生部门制定了一系列医疗保险制度改革方案、医药卫生体制改革方案，又及时出台了相关配套措施。他们本着对人民高度负责的精神，认真、细致的研究政策，在参与医改方案的研究论证时，财政部门组织了近20个座谈会，进行了1万余人的问卷调查。

　　国有企业下岗职工基本生活保障和再就业工作、职工医疗保险改革直接关系到社会稳定和国家的长治久安，关系到国有企业改革目标能否实现。作为财政局社会保障处处长，李颖津深感责任重大，千方百计筹措资金，保证下岗职工的生活费、企业离退休人员养老金和城市居民最低生活保障金及时、足额地发放。

　　树立超前意识，善于拆解难题，工作有的放矢，力求精益求精，这是李颖津多年来的工作作风。2001年，面对北京市农村社会保障体系建设滞后，难以适应首都经济社会发展需要的现状，作为北京市财政局主管社会保障工作的副局长，李颖津提出推进农村社区卫生服务工作的设想。将城市社区卫生服务引入条件成熟的农村地区，使广大农民同样享受到优质、方便的社区卫生服务。当年年底在基础较好、条件适宜的农村地区建立农村示范卫生服务站百余个，为当地农民提供全方位的基本医疗服务，农民不进县城也能看上病，不出村就能买上药了。这是几代农民的一个梦想。

　　十几年来，李颖津跑了北京市的很多贫困山区、偏远地区、福利院和敬老院。哪个乡镇最穷，哪个村儿不通车，甚至有的特困家庭的详细情况他都心中有数。每逢年节，每当发生自然灾害，他总是和同事们一起把救急的钱、粮，在第一时间送到乡亲们的手中。自参加工作以来，他没有休过一次年假，星期六也很少休息；在开会往返的车上看报、审阅文件是常事；财政部门的领导会议多，需要签发的文件多，处理协调的事情多，为及时处理完工作，他经常是早到办公室，晚上会后又赶回办公室批阅文件。对此他无怨无悔。“勤勉自省、慎微自警、严格自律；不义之财不取，不正之风不沾，违法之事不干；始终服务于人民，取信于人民，造福于人民。”这是李颖津的为官准则，无论是管着北京市的财政收支，还是管着整个筹办2008年奥运会的预算大帐，他都不敢有丝毫马虎，更是时时提醒自己“不能腐败”、“不需腐败”、“不敢腐败”、“不愿腐败”。

　　尽职尽责 为奥运会理好财

　　2001年7月13日，当北京成为2008年奥运会的主办城市，北京奥运会组织委员会正式成立。8月李颖津被任命为奥组委财务部部长。又是一个全新的领域，一份世人瞩目的事业，一副沉甸甸的担子。

　　五年来，李颖津身兼两任，既要当好市财政局副局长，还要挑起北京奥组委财务部部长的重任。奥组委是一个特殊的工作团队，这里的工作，既要严格执行国家的法规政策，为举办一届有特色、高水平的奥运会提供资金保障；也要遵循“节俭办奥运”的要求，优化收支结构，开源节流；还必须与国际惯例接轨，接受国际奥委会的指导，履行好《主办城市合同》和《申办报告》规定的义务和承诺。

　　奥组委财务部担负着编制组委会整体预决算方案、制定财务制度和管理办法、会计核算结算、外汇管理、落实税收优惠政策、财务风险管理和保险工作、赞助实物及服务等现金等价物和收费卡项目的管理。这里的工作头绪多、新事多、急事多，困难多；从落实管理体制到制定具体制度、规则，没有现成的模式可以借鉴；面对一些奥运会独有的管理方式、服务方法，只能是一边学一边干，而且必须成功，不容许失败。

　　奥运会好比一项庞大的建筑工程，作为财务部的一把手，方方面面都需要他协调、关注：国际奥委会、政府部门、赞助企业┅┅既要算好帐，还要弹好钢琴。

　　目前，财务部各项筹备工作已经全面启动，并步入正轨，更加制度化、规范化，李颖津本着聚集力量办大事的原则，集中人力和社会资源，调动方方面面的积极性和创造性，形成统一的目标和统一的行动。他要求自己，也鼓励部内同志既要善于发现工作中的问题，勇于正视问题，更能科学、准确、高效地解决问题，提高管理水平和能力。

　　随着奥运会赛期临近，对财务部工作的要求会更高、更严，如何在这个转变中实现工作创新，是李颖津思考的新课题。虽然他被组委会评为优秀部门领导，但他始终这样表示：唯有更加兢兢业业、勤恳努力地工作，当好表率，带好队伍，才不负领导和同志们的众望。

　　撰稿：赵喜玲等