广西新闻网-南国早报 唐斯佳
如何实现从500元到3亿元的创业“神话”?怎样对员工进行人性化领导?9月29日,百企入桂——青年企业家成长与发展论坛在南宁举行,企业家们谈自己的成功经历以及经验体会,向大家传授“致富经”。
“我是从一个普通的农家孩子成长为一名青年企业家的。回顾我的创业历程,从一个小巷里的钟表修理匠到集团公司的掌门人,我认为,执着、梦想、诚信做人和坚持社会责任感,是我获得成功的主要因素。”广西青年企业家协会副会长、广西国悦集团董事长林谋悦说。1970年,林谋悦出生在福建省一个农村家庭,高中还没毕业,就不得不走向社会。“我当时的想法很简单,觉得电器维修有技术含量,做一个维修电器的人,是我的第一个梦想”。于是,他到工地打工14天,赚到的第一笔钱是150元。20岁的他,揣着500元,怀着致富梦,来到南宁开始了创业生涯。
在南宁,林谋悦干起了维修钟表的活计。他生活非常节俭,尽可能把每一分钱都存起来,慢慢积累起创业的“第一桶金”。他的第二个梦想,是建立自己的商业王国。1995年,林谋悦成立了南宁国悦商贸有限公司,以经营钟表为主,兼营百货。有一次,他偶然发现一家酒店的大堂设了咖啡厅,现磨现煮的咖啡吸引了不少人。他敏锐地意识到这种休闲消费方式将被白领阶层所推崇,毅然拿出多年积攒的50万元,投资经营咖啡厅。当看到咖啡厅有变多的趋势时,又果断进军娱乐业和酒店餐饮业。1998年,林谋悦旗下的公司资产已发展到5000多万元。2004年,他得知一家农场勘探出全国罕见的医疗温泉水源,经多次实地考察后,做出了斥资3.5亿元开发温泉度假村的决定。“现在,我正在追逐第三个梦想,就是以温泉度假村为载体,让壮族文化走向世界。”林谋悦说。
广西青年企业家协会的另一位副会长、广西南国路标管理咨询公司董事长聂峰辉,则向大家介绍了他的“人性化”领导方式。“每一个成功的企业家都有鲜明的个人领导风格。”聂峰辉开宗明义地说。他说,随着企业的扩大,员工的增多,如果领导方式一成不变,新员工就无法适应。因此,必须针对不同性格、能力和工作意愿的员工,采用不用的领导方法。对能力和工作意愿强的员工,要给他们一定自由发挥的空间;对能力、工作意愿一般的员工,要事必躬亲,盯着他们工作,否则容易滋生惰性;对有能力、工作意愿较差的员工,要多做思想工作,多鼓励;对能力差、有工作意愿的员工,不仅要鼓励,而且要教他们具体怎么做。
台下的广西青年企业家协会会员以及来自高校的青年学子,听了演讲后受益匪浅,现场不时爆发出阵阵掌声。编辑:杨东作者:唐斯佳
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