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纽曼借娱乐“搅”火数码市场

http://www.sina.com.cn 2006年09月27日 14:22 中华工商时报

  在经历了近6个月的比拼之后,央视的选秀大戏《梦想中国》已接近尾声,除了比赛本身的精彩纷呈之外,作为《梦想中国》另外一个主角纽曼而言,也成为各界关注和评论的焦点。

  纽曼不惜重资冠名《梦想中国》,一举创下迄今为止数码领域最大手笔的赞助行为,本次商业投入行为的成与败,都将为IT行业整体品牌发展带来示范作用。但向来低调的纽曼公司很少对外界抛露有关消息,导致外界猜测声音不断。在《梦想中国》选手决战正酣之时,纽曼近来也不断遭遇“对手门”事件,很多由幕后操作的负面新闻胜传,纽曼由于花重金赞助《梦想中国》,导致产品管理、服务管理方面费用缩减等说法,引起消费者争议。

  自入市以来,纽曼始终坚持平民化、普及化的品牌策略,价格优势为其带来了快速发展。很多人都将2005年定为M P3厂商的灾年,在行业下滑之时,纽曼却连续7个月M P3销量第一,成为大赢家。

  进入2006年,为实现销量翻番和品牌超越的目标,单纯凭借传统的推广、营销手段已难以突破,于是有了今日纽曼和《梦想中国》的联姻。《梦想中国》强大的宣传效应,不仅让纽曼一夜之间变成家喻户晓的品牌,同样也拉动产品的快速增长。

  据纽曼公司市场推广总监吴广祥称:“纽曼近年来发展始终将下一年实现销量翻一番作为销售目标,2005年比2004年销量翻一番,目前2006年尚未结束,但按目前势头发展肯定不成问题。“对于行业来讲,4、5、6月是销售淡季,但是今年纽曼的产品并没有体现出淡季的概念,每月都保持30%-40%的增长,而与去年同期相比早就实现了100%的增长。作为销量巨大的企业,为了保证产品售后服务的到位,纽曼在全国27个办事处设立了统一的“红色快车”售后服务体系。M P3、M P4产品做到了1个月包换,一年免费保修、硬盘产品一年包换,严格遵照国家三包标准执行。除此之外,纽曼的售后热线和工作人员实现了周一到周日“无双休”服务,做到比同行更加细微、完善。

  随着市场的发展和竞争的变化,M P3市场的整体已趋于饱和,无论在技术、外观等方面均趋于成熟。与M P3发展情况相比,M P4产品的发展空间更加吸引企业关注。对于未来企业的发展,纽曼在保持M P3领先优势的基础上,也将加大M P4领域的推广力度。

  有消费者疑问,在冠名《梦想中国》之后,纽曼各方面都得到提升,未来会不会放弃普及、大众化的策略,抬高产品价格,走高端路线。对此吴广祥给予了明确的回答:“市场是不断变化的,企业应该随需应变,但至少短期1-2年时间内,纽曼的策略不会变,随着纽曼的脚步逐步走向国际化,纽曼将成为中国人引以为傲的民族品牌,纽曼将是世界的纽曼。”

  (兰兰)

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