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本报讯(通讯员袁广东惠令峰)今年，邹城市地税局通过“双向选择”，让100%的同志对自己的工作岗位重新进行了选择和定位，54%的同志进行了跨分局的岗位轮换，初步实现了个人志愿与工作需要的最佳结合，进一步优化了机关和各基层单位的人员结构。
邹城市局局长孔庆利对记者说：“大部分工作人员由于长期在同一地方或岗位工作五年以上，有的多达近十年，难免会出现视野局限和工作厌倦情绪，既影响工作积极性发挥
和个人全面发展，也在一定程度上存在着廉政管理隐患。”对此，今年以来，邹城市地税局紧密结合实际，着眼于优化结构，锻炼干部在不同环境下适应多种工作需要的能力，提高基层干部队伍整体素质，他们以“双向选择，多轮选择”为主要方式，陆续对全员实行了轮岗交流。
在方案确定之前，党组成员分别深入基层各单位，逐个同志征求意见，集中了集体智慧和群众意愿。对“双向选择”实施方案最大程度地兼顾了工作需要与个人志愿结合。对极个别未选满编制的单位和落选个人，市局通过与基层单位或干部个人的进一步沟通进行了调配，确保了队伍整体稳定、个人心情舒畅。
由于措施科学，操作公开公正，“双向选择”实现了人才的有序、有益流动，基层单位全面得到充实，机关部门得到进一步精简和优化，干部队伍精神面貌焕然一新。截止至9月中旬，邹城市地税局今年已组织各项税收收入20.2亿元，同比增长16%，再创历史新高。不久前，邹城市委、市政府连续第五年给予市局记“服务经济建设集体三等功”奖励；在济宁市组织的“行风评议”中，邹城市局再次名列第一，所属中心店分局被共青团中央和国家税务总局命名为“全国青年文明号”。
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