过把瘾就死

　　你来我往

　　你好，上周在贵报看到关于如何激励员工的文章，让我感触很深，能够给予普通员工机会，做到不拘一格“提拔”人才，对于目前国内的企业而言，还是很困难的。“非线性授权”看上去很美，真正应用到实际，其副作用远远大于一时的刺激作用。

　　我们公司也曾经采取过这样的一种方式，虽然只是针对某一个特别的项目，但是不拘一格的姿态却毫不马虎，而我就是那个幸运儿，我的策划被全盘采用了，无论是物质上还是精神上，我都得到了最大的满足，至少当时是这样。可是，这种被赏识的喜悦没有维持多久，很快我的部门主管就召开了部门会议，会上首先对于我所取得的成绩给予了肯定，接着主管就表示：希望下次对于公司有任何建议，先跟他说一声，提出来大家共同讨论，这也是为了整个部门好。我的直接反应是我的部门主管对于我的“非线性”提议显然已是不满，可以想象之后的日子我过得多么郁闷，也就再也没有这么做了。

　　“非线性授权”可以表现一个主管的宽容和无与伦比的领导才能，但是，对于普通员工而言，“非线性”的结果很可能就是“过把瘾就死”。

　　陈煜某国企员工