评论:超级市场:买什么东西顾客做主 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年09月25日 10:05 经济参考报 | |||||||||
改变人类生活的十大创新(五) 上个世纪90年代初,笔者受新华社委派常驻香港。在这个“弹丸之地”,“购物天堂”的美誉名至实归。其中最让笔者印象深刻的是这里高度发达的商业服务,以及多种多样的商业形态,而其中超级市场更是留下了美好的回忆。
香港的超级市场主要有两大体系:惠康和百佳。两大超市体系的分布遍及香港九龙新界,甚至一些离岛也有他们的身影。香港的超市高度发达,各种商品、尤其是日用商品应有尽有,琳琅满目,价格要比在其他商店购买便宜。笔者有一次招待内地来的朋友,别出心裁地想喝一喝世界各国的啤酒,到了超市里,轻而易举地选出了几十种,这让朋友甚感高兴。 没想到,这个在内地当时还感觉新奇的业态,不过几年,便在内地雨后春笋般地迅速发展起来。到90年代末,一个遍布内地城镇的超市网络已经形成,不仅内地商业企业大展宏图,来自世界著名品牌的超市跨国集团,也频频在中国内地登陆:现在,家乐福、沃尔玛早已遍地开花;到超市购物,已经成为许多中国人的“家常便饭”。 商业业态的创新,是我们这个时代改变人类生活的最重要创新之一。与其他创新相比,商业上的创新或许是和技术层面结合最少的,但是,它实实在在地改变了人类生活质量、生活节奏、生活的丰富程度,每一个人都因商业的丰富多彩而受益匪浅。 和传统商业最大的不同之处在于,超级市场让顾客成为“主人”,自己上货架挑选,而且所有价格一清二楚。合意的,去结账;不合意的,放回货架甚至随意搁在什么地方,自有专门人员“收拾”。从设置来看,超级市场一般不用在商业闹市区选址——那里的租金一般要贵得多——只要是居民集中的地区就可以。所有商品采用统一代号的商业条码,结账时只要用电子扫描仪就可以自动辨认、自动算账。再加上电子监视仪,可以杜绝大部分“小偷小摸”。这样,超级市场需要的管理人员、销售人员大大减少,综合成本比一般百货店低得多,加上规模大、进货价格低,超级市场的竞争优势自不待言。这也是超级市场在世界范围迅速扩张的主要原因。 不要以为只有大的才是好的。和超市的大而全相对应,还有一种“小而专”的商业形态也走进了我们的日常生活,这就是专卖店。现在,各种各样的专卖店遍布城乡,其中,服装、鞋帽等,又占有重要的地位。 谈到商业上的创新,就不能不提及连锁经营,这也是商业业态的革命性变化之一。一种受欢迎的商品或服务,在全国各地甚至世界各地,以相同的装修、相同的LOGO(企业或产品的形象,如麦当劳的M,肯德基的上校老头像)、相同的价格发展相同的商店,就成为“连锁经营”。这方面,最成功的案例恐怕非麦当劳和肯德基莫属。上面提到的超级市场及专卖店,其实也都用上了连锁方式。 “除了月亮我们什么都能买到”——一位营销专业人士有点自卖自夸地评价现代商业。不过,商业创新让购物成为享受、成为生活丰富多彩的“方便之门”,这是千真万确的。 张贤伟 |