韩式差异化竞争冲击中国家电业

　　本报记者 杨娜报道

　　在中国的平板家电市场上，韩日等亚洲企业一直占据高端市场主要地位。国产品牌虽然劲头强劲，但在竞争策略的选择上却存在趋同化倾向。

　　近日，国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波在接受《中国产经新闻》记者采访 时说，在平板电视市场，日韩品牌一直是国产品牌的主要竞争对手。韩国起步虽晚于日本，但韩国企业对外来技术采取“差别化战略”，在消化吸收的基础上进行自主创新，逐渐赶超日本，居于世界领先地位。

　　记者发现，今年的

世界杯无疑是各大电视厂商抢摊的绝佳良机。日韩、台湾等地面板厂商均下重本投资，使得平板电视价格频频下跌，无疑给国产平板企业带来不小压力。

　　家电业需要差异化竞争

　　同时，目前我国的平板电视市场，无论是液晶电视，还是

等离子电视市场，都处于高速且持续增长势头，市场情况令人惊喜万分，国内外众多彩电厂商纷纷挤占中国彩电市场，都想从中分得一杯羹，但许多国产品牌在竞争策略的选择上却存在趋同化倾向。

　　8月29日，《中国产经新闻》记者在北京嘉里中心采访ＬＧ电子有关负责人时了解到，ＬＧ电子首次在中国推出其平板电视全新品牌ＸＣＡＮＶＡＳ（爱看）。这意味着今后ＬＧ电子所有的平板电视将统一面目，以一个全新的高端形象展现在中国消费者面前。

　　ＬＧ电子中国总裁禹南均告诉记者，ＸＣＡＮＶＡＳ是继巧克力手机之后的第二艘“蓝海旗舰”，ＬＧ电子的高端战略才刚刚开始。业界人士评论认为，ＬＧ电子正在通过这项史无前例的体验式蜕变，力图扭转ＬＧ电子近年来一直尝试突破的“最本土的跨国公司”这一形象，通过这种“产品技术＋豪华推广”的高端体验行动来实现消费者对于ＬＧ电子全新高端品牌认知的实现。

　　高端市场空间巨大

　　事实上，在国内家电、手机通讯等诸多消费电子行业纷纷陷入苦苦厮杀价格泥潭，企业挣扎在存亡边缘的时刻，寻找重新获得利润和成长的道路就从未停止。而索尼ＢＲＡＶＩＡ液晶电视再次横空出世，让众多业界人士看到，高端品牌对于高利润和高成长的巨大拉动效应。

　　然而，ＬＧ电子此时大张旗鼓向高端发起进攻，无疑却面临着前有虎狼，后有追兵的境地。

　　“在ＸＣＡＮＶＡＳ的背后，ＬＧ电子的全球资源将作为其坚强的后盾，在此基础之上，未来的ＸＣＡＮＶＡＳ还将带来更多让人心动的蓝海产品。”ＬＧ电子中国总裁禹南均对《中国产经新闻》记者说。蓝海战略，正是ＬＧ电子意欲打出差异化价值曲线的旗帜。而巧克力手机和ＸＣＡＮＶＡＳ则是这场以差异化进军蓝海的热身运动。

　　2005年年底，ＬＧ电子宣布，其高端转型战略取得初步成效，全球利润率高达9．1％，超过惠而浦位居世界第一。今年年初，当禹南均上任中国总裁后，蓝海战略所倡导的差异化事业模式在中国的深入贯彻推行，更成为ＬＧ电子中国的一项核心任务。

　　高端定位应兼顾价格因素

　　尽管日韩品牌掌握了成熟的技术，但在中国的平板市场中仍存在一些不小的阻力。

　　以三星、ＬＧ为代表的韩系品牌，与其他非韩系品牌明显不同的是，他们掌握了成熟的技术，完全不必受国外企业制约，一直高度重视中国高端电视市场，在中国市场上实施“顶级产品战略”。然而产品一味走高端，即便消费者认可了品牌，但其高昂的价格却让消费者望而却步。

　　国务院发展研究中心市场所副主任陆刃波对《中国产经新闻》记者分析说，如果只考虑产品的技术进步性，不考虑消费者承受能力，韩系品牌的“顶级产品战略”未必能使产品在中国市场长期站稳脚跟。

　　“中国消费者是最务实的，随着消费观念的成熟转变，高

性价比产品逐渐成为消费者的最终首选。”陆刃波说。