浙江民企发展之道打自主品牌，走创新之路

　　个体私营经济是浙江经济的一大特色，也是改革开发以来浙江经济发展较快的动因。在科学发展观的引领下，浙江的民营企业如何在不断变化的市场环境中寻找突破，转换角色？从而紧跟时代的发展。记者今天走访了浙江诸暨、绍兴的几家颇具代表性的企业，通过企业家们的介绍从中找到了一些答案。

　　小毛巾织出大市场洁丽雅诚信塑造自主品牌

　　“重质量，讲诚信”，这是洁丽雅集团董事局主席石昌佳在介绍集团情况时经常说的话，洁丽雅能够发展壮大，都是秉承“做好的毛巾，可靠的毛巾”这一信条。毛巾虽小，但凭借过硬的质量和品牌却闯出了大市场。1986年创立以来的20年里，洁丽雅逐步建立了浙江、湖北两大产业基地，2005年集团的销售额就达到了12亿元。

　　记者从洁丽雅集团得知，洁丽雅毛巾已获得“中国名牌产品”称号，同时

商标被认定为“中国驰名商标”，成为行业中唯一同时拥有这两项最高荣誉的企业。“尽管洁丽雅毛巾在行业内被广泛认可，但是在消费者中还时一片空白，消费者对毛巾品牌的认知度还非常低，为此，他们在央视投放了5000万的广告，并且邀请影视明星代言产品。当被问到为何投入如此巨资做广告时，石昌佳说，“塑造品牌在消费者心中的地位和良好的形象才是挖掘产品潜在市场的关键。”

　　在注重塑造品牌形象的同时，记者深深感受到洁丽雅对自主品牌建设的重视，石昌佳主席就此谈到“如果一个企业没有自主品牌，企业向长盛不衰是不可能的”。经中国家用

纺织品行业协会批准，洁丽雅设立了“中国家纺毛巾产业科研基地”并向全行业开放，一方面在制造工艺、原料选择上提升了洁丽雅自己的水平，另一方面也为行业之间的技术交流提供了平台，促进整个行业的一个进步。

　　正因为如此，一条小小的毛巾织出了大市场，也织出了一个知名品牌。

　　“铜管王国”的创新之路

　　说起“铜管王国”海亮集团，给记者印象最深的就是先进厂房、流水线与创业之初使用的简陋工具产生的鲜明对比。一个用土法炼铜的企业是如何进化成一个现代化的以铜加工为主，机械制造，

房地产，教育等六大产业起头并进多元化企业集团呢？

　　自主创新，提升技术水平在企业跨越式发展中起到了举足轻重的作用。据海亮集团副总经理汪先生介绍，海亮经过了由制造企业向创新主体的培育，由跟踪模仿到自主创新的转变，由制造型向创造型的提升，通过科技打造精品。“海亮”高精度铜管材被评为2005年“中国名牌产品”。连续四年位于铜加工行业首位，已成为国内最大的铜管、铜棒研发、生产和供应基地之一。而且，“海亮集团一开始就不是OEM厂商，一直坚持自有品牌，包括在美国建立分公司都打出的都是海亮的品牌。”

　　作为传统行业，海亮集团积极引进先进技术，搭建了“中国铜加工网”，引进了ERP管理系统，打开了一扇面向全世界的窗口。这也充分体现了海亮国际化拓展的发展思路。创新和高科技的运用，直接促进了海亮集团的出口贸易效益，2006年1-8月，海亮自营出口已达23640万美元，已完成今年自营出口目标的118.2%。

　　有机硅技术打开传统企业投资新领域

　　绍兴中成控股集团主要是以建筑行业为龙头的，同时兼有热电，房地产等多领域的多元化的企业，但投资所涉及的项目和企业一直都是以传统行业为主要对象。一次与浙大几名博士后的合作，使得中成集团有了新的收获。有机硅项目逐渐走入了中成的视野。

　　在中成集团李建明副总经理处了解到，有机硅主要在建材行业，纺织行业都有广泛的应用，但在国际上一直被美、德、法等少数的国家所垄断，市场价格在人民币8万元左右，而中成通过引进这几位博士后的技术所生产的有机硅相关产品市场价格可以降低到3万元左右，尽管尝试新的技术，进入一个陌生的领域，投入的资金有一定的风险，但在前期小规模的实验并取得一定的效果后，中成集团决定进一步投资该项目，正像李建明副总经理说的：“中成投资，要看项目好不好，是否有相关的人才”。虽然，中成所擅长的是传统行业，但并不意味着固守这个传统行业。高新技术的应用也是一种

　　有机硅项目的生产虽然给中成集团一个良好的契机，但是李建明也指出了现有研发能力的不足，产品的质量仍不能完全与国外产品抗衡的担忧，主要是人才的短缺，因此引进人才，善用人才也是中成集团一贯的主张。

　　浙江民营企业家们虽然大多从事传统行业，但是他们并不是固守这个行业，科学发展观在这里有这各种各样的表现形式，品牌的经营理念已不是什么新鲜词，高新技术的应用已经是家常便饭，而作为企业进一步发展的自主创新战略已经成为企业家们经常考虑的事情。（人民网绍兴9月14日电）

人民网记者孙磊