蒙牛董事长牛根生散财成立老牛基金会

　　内蒙古蒙牛乳业董事长、总裁牛根生最近作出了一个惊人决定：散财！捐出全部股份，成立"老牛基金会"，支持蒙牛百年发展。

　　1月12日，"老牛基金会"(隶属于"蒙牛事业发展促进会")正式创立，作为蒙牛最大的自然人股东，牛根生将自己不到10%的股份全部捐出。"老牛基金会"将主要用于褒奖对蒙牛集团做出突出贡献的人士或机构，但在员工个人遭遇不幸或生活窘困时，也可向基金会申请帮助。

　　据介绍，具体操作分两步：第一步，在他有生之年，将红利的51%赠予基金会，大概有300多万元人民币，其余49%留作个人生活所需。股份话语权不变，但当牛根生卸任董事长后，表决权将授予继任者。第二步，在牛根生百年之后，股份全部捐给"老牛基金会"，家人不能继承，妻子、一儿、一女每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。

　　牛根生表示，这有利于吸引最好的人才到蒙牛来，"一是增加了表决权，我捐出的股份的话语权归我的继任者；二是基金会的钱归继任者支配，他有分配权。有这样两个工具的支持，搞好经营的可能性自然就大一些。"

　　"1999年创立的蒙牛以365%的年平均发展速度迅速成长，2003年以51亿元的销售额跻身全国乳业三甲。去年6月蒙牛成功在香港主板上市，共募集资金13.74亿港元，拥有不到10%股份的牛根生一时间身价过亿。他坦言，"六年前我拿出170万元创办了蒙牛，由于上市等原因，我拥有了现在的身价。但这只是数字，在极其敏感的香港股市，作为董事长我可能一辈子也不会把

　　牛根生说，从无到有固然是一种快乐，但如果蒙牛更好地发展了，从有到无更是一种快乐。多年前我是一个穷光蛋，因为赶上了党的好政策，才有了这样一个机遇，那么，怎样让这种"有"稳定地、长期地、健康地一直坚持下去，实现亿万消费者、千万股民、百万奶农、数十万产销大军的健康幸福，这是"大有"。用我个人与家庭的"小有"和"少有"，换来他人的"大有"和"多有"，那就太值了。

　　如果这些人没有了，我就什么也没有，我的儿女也没有。

　　因为我的父亲什么也没有，所以，我靠自己的才智、能力，是可以有的。如果我的父亲给我留下太多的东西，我可能就不这样奋斗、进取了。同样道理，我要给我的儿女留下怎样从无到有的本事，而不是留下钱财。他们学我怎样从无到有的本事，而不是直接继承我的财产。留下精神财富，那是永久的。从无到有，不容易；从有到无，特别是有准备地从有到无，更难，但这是最大的快乐。财散人聚，财聚人散。三人一条心，黄土变成金。散财能聚人，为什么不散呢？我们国家还是初级阶段，物质财富还不发达，更需要有人奉献。

　　摘自：公益时报网