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品牌万里行
大连企业家热议品牌建设
创品牌是对人意志的考验
【本报大连电】一个人站在山谷边缘，要想到达对面的更高峰，是从谷底慢慢攀爬、找材料搭梯子、还是用撑杆跳冒险跳过去？面对一道特殊的“图画”题，大连三位成功企业家陷入了沉思。8日下午，在大连电视台演播厅现场录制的“东北振兴品牌行”特别对话节目中，大连企业家就品牌建设历程进行了激烈的思想交锋。
“外国二流质量的名牌轴承被摆在最好楼层的展厅，而质量最好的中国轴承样品竟然被摆在地下室里无人问津。”——多年以前，那次国外之行所见所闻让大连瓦轴集团有限责任公司董事长王路顺终生难忘，此后十几年的品牌创建之路，更是让这个获得中国名牌、中国驰名商标的企业带头人有了太多感慨。在对话节目上，王路顺说：“没有品牌就没有企业的市场地位，就没有企业的最大效益。而瓦轴‘ZWZ’品牌之所以有今天，是靠实力培育了品牌、靠创造发展了品牌、靠诚信支持了品牌、靠法律保护了品牌。可以说，品牌的力量是无穷的。”说完他举起题板，答案是选择搭梯子爬上对面的山峰，“我要补充一点，这个梯子不是普通的梯子，而是要很坚固，这样企业和品牌才能稳步前进。”王路顺强调。
大连思凡时装有限公司的年轻女老总周严虽然选择了同样的答案，但她却有不同的解释：“我不仅要搭一个梯子，还要在上山的同时举一面旗帜来宣扬企业的理念，‘思凡’正是在品牌建立一开始就找准了做女装中的奢侈品的定位，并在9年时间内为之不懈努力，所以才使品牌具有长远的生命力。”周严认为，如果创建品牌之初是出于一种冲动或梦想，那么品牌的发展过程则是对人的意志、韧性的一种巨大考验。“只要你对你的事业爱得深、投入的激情足够多，就一定会成功。今天的思凡已成为中国为数不多的可以和世界级顶尖品牌同台秀的高级时装品牌，成为可以直接进入国际高级面料采购渠道的中国品牌。这所有的一切都是对思凡还不足十年品牌发展战略最好的回报。”然而，周严并不满足于建立一个“名牌”：“更重要的是，我们为别人留下了一条路，其他服装企业可以沿着我们架设的‘梯子’走下去，中国的服装产业才能有望振兴。”
“品牌的创建绝不是一朝一夕的事情”，对于周严高屋建瓴的模式，大连华丰家具有限公司董事长何云峰表达了不同看法：“品牌的建立不可能一蹴而就，对于小企业来说更是如此，这是一个历史的过程，关系到资金、生产规模和研发能力等整个链条。”何云峰认为，品牌的成长是一个全面而复杂的工程，只有当企业达到一定规模、有了一定实力时才能讲“品牌”。
对于如何平衡品牌的长期效益与短期效益，浙江大学教授鲁柏祥认为，品牌的建立过程和社会背景密切相关，离不开社会各方的支持与企业核心竞争力的打造。企业创建品牌是从长远出发，还是一蹴而就，这二者之间的矛盾往往也是企业自身的矛盾。企业如果想要品牌永葆青春，就需要做长期的规划；如果想要短期收益就选择后者。此外，国家的产业政策、社会背景、企业家的志向抱负以及产品的性质都可以影响品牌形成的历程。
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