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“悟空”欲5年后打败史努比


http://finance.sina.com.cn 2006年09月12日 00:56 北京晨报

  花5000万元海外铺路

  在全球20多个国家和地区,“悟空”品牌与形象已被悄然注册,注册者是一个来自中国的低调团队。工业化的孙悟空,承载着品牌所有者太多的野心——他们希望5年后这只无畏的猴子能为海外消费者所熟悉,其知名度能媲美史努比。

  ●全球注册“悟空”商标

  5年前,汤泽明花100万元人民币买断了《大闹天宫》的全部版权,并跑到相关部门进行了注册,顺便注册的还有“悟空”的拼音商标版权。汤泽明此举完全出于商业本能,他是中国最早引进韩剧的文化商人。

  “看到Kitty猫,人们会想起日本;看到米老鼠,人们知道来自美国。《大闹天宫》里的孙悟空,用的是

京剧脸谱,老外一看就知道是中国的。”汤泽明表示。

  几年后,汤泽明的生意突然做大,他已经是天行者创意公司的总裁,“悟空品牌持有人”的头衔,让他跟合作伙伴有机会面对一个百亿元人民币的市场,也许会更大。“悟空”有一个很好的商业参照——史努比狗一年在全球创造的工业增加值为100亿美元。

  “我们目前主要面向海外市场,初期是以四格

漫画、汉语教材为主,并同时推出玩具、手模、布艺皮具甚至
蛋糕
连锁店,我们开发各种形象,然后在各个领域寻找合作伙伴”。

  记者诧异地看到,玩具“悟空”中有“星条旗打扮”和“梦露装束”的,汤泽明对此解释为入乡随俗。他正在跟欧美最大的玩具公司洽谈,希望尽快打入欧美市场。

  ●打造“最能赚钱的猴子”

  和谐文化产业集团目前是汤泽明的后盾,而不少风投已对“悟空”保持关注。创意产业从来是一本万利的买卖,也是北京市今后的产业支柱。在“中关村电脑节”的展场里,“悟空”产品占据了最显赫的位置。

  和谐公司CEO祝链对“悟空”充满信心,据他透露,整个团队5年内将为“悟空”投入5000万元人民币,完全用于形象设计和各国的版权注册,“希望5年后相关市场能达到100亿元人民币,用这只猴子在一些市场打败那只狗(史努比)”。

  据悉,国内的“悟空”生意也已展开,首先是进入幼儿园、社区学校里推广,比如建设主题餐厅,主要是积累人气。

  据统计,仅史努比、米老鼠、Kitty猫和机器猫,每年就轻而易举地从中国卡通市场拿走6亿元人民币。创意中国联盟首席形象专家苏彤表示,创意产业的核心就是形象,孙悟空的灵动、正直、有使命感甚至72变的“创新”,恰恰能够代表中国形象。

  上千万元人民币的投入,汤泽明相信“悟空”终将成为历史上“最能赚钱的猴子”,“迪斯尼一年的产值超过整个中国文化产业,我们这次希望能依靠‘悟空’确立中国动漫产品的输出标准”。

  晨报记者 张旭光


爱问(iAsk.com)


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