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50％的门店都集中于上海和江浙地区的乐购超市正在把北京当作一个着力点图谋布局全国。今日，乐购将在京首次召开供货商大会，为已经敲定的两家门店和今后更多的门店开拓市场。两年前，当家乐福和沃尔玛在中国都初具规模的时候，世界第三大零售商特易购（Tesco）才通过收购乐购超市50％的股权进入中国，而此番对北京市场的突击，显露出了特易购“必争前三”的急切心情。
在京首开供货商大会
“明天，乐购将在北京会议中心首次召开供货商大会，乐购中国区最高领导将出席”。昨日，乐购中国区新闻发言人王君山向记者透露，乐购总部对于此次供货商大会非常重视，受邀请供货商出席会议的代表都是中国总部负责人或者区域经理。而从这些供货商中挑选出来的合作者将有可能纳入乐购的全国销售体系中去。
对于乐购来讲，北京市场是其整个北方区域的支点。去年下半年，乐购就在北京敲定了2家店址，一家进驻垡头地区的北京华侨城，一家进驻百子湾的北京大成国际中心。而有消息称，乐购第三店有可能落户立水桥地区。
对于乐购对北京市场的突击进攻，乐购新闻发言人王君山表示，被特易购收购之后，乐购一直在加快开店步伐，对北京市场积极做评估，其目标绝不仅仅是开一两家门店。
全国版图尚未展开
对北京市场的突击只是乐购图谋全国版图的一个战略步骤。2004年7月，英国特易购（Tesco）耗资1.4亿英镑(约合21亿元人民币)收购顶新集团旗下乐购卖场50%的股权，拥有了乐购在中国的25家门店。而相比家乐福、沃尔玛每年十几近20家店的开店计划，其两年共开出16家门店的速度显然逊色。公开资料显示，截止到2005年底，乐购39家门店中有14家在上海，其余都集中在江浙和东北，而华北、华南、华中和西部市场还没有涉足，乐购的全国布局显然还没有开始。
对此，乐购华南营运总区营运长陈永忠曾表示，两大巨头的合作需要一段时间的磨合，特易购将其英国的管理系统和营运模式嫁接到乐购，在这些工作完成之后，乐购才会加速扩张。
欲挤占零售市场前三
英国特易购的传统作风是进入一个市场必争前三之位，否则将退出。2005年，在中国台湾发展了5年的特易购将在台湾地区的6家超市和2个加工中心转给了家乐福，以置换家乐福在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场。而这样“不进则退”的原则，令乐购背负了巨大的压力。面对家乐福79家门店、沃尔玛61家门店的基数和只增不减的扩张计划，乐购也抛出了“2008年前完成百店”的计划。这就意味着，其在比拼家乐福和沃尔玛每年“20店”的扩张速度。
在乐购近期开店计划表中，20个发展项目有一半集中在华北和东北，而北京作为北方市场的大本营对于乐购来讲有着如上海一样的支点作用。 张晓蕊
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