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被戴尔和苹果一脚踹进“电池召回事件”的索尼公司，正在通过破财免灾的处理方式博取市场的同情。
但是昨天，日本松下电器产业有限公司突然宣布，将召回6000块用于旗下笔记本电脑的锂电池。使索尼公司“不得不”再次成为消费者眼中的热门话题。因为这次的召回事件，与索尼笔记本电池召回事件发生得如此之近，我们不禁想问，这些大牌怎么了？
虽然松下出于某种因素考虑，并没透露该款问题电池的生产商名字，但是生产商将为召回付出惨痛的代价是无可质疑的。而解决的方式会不会像索尼一样，仅仅是通过散银般的“召回战术”维护企业形象呢？
以普通人的经济承受能力来讲，300亿日元可谓是个天价。但是对于索尼公司来讲，可以用300亿日元换取全球消费者对其品牌的质疑，应该是笔划算的买卖。
但是，如果说你大牌就可以拿钱砸人的话，那么街上的流氓抄板砖，也就成了理所当然的事，反正都是顺手的活儿。可是大牌毕竟不是流氓，流氓只需要钱不需要形象，但大牌却得把塑造企业形象看得比赚钱还重要。美国可口可乐公司总裁曾说过一句经典名言：“如果一场大火把可口可乐烧光，第二天我就可以再造一个可口可乐！”这话说的就是，品牌形象对一个公司的重要性。形象可以换到钱，但是钱能否换到形象那就不好说了。
回头再说索尼公司的“召回事件”，大笔大笔的银子花了，但是货币价值能否与效果价值形成平衡，也许索尼心里最清楚。 任思强
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