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商务部“品牌万里行”活动系列报道
借助品牌战略走“中西结合”之路
东北钢琴欧美弹奏悠扬琴声
【本报讯】近日，记者随商务部“品牌万里行”车队抵达“振兴东北行”首个大站营口。就在当天，中国名牌战略推进委员会公布的“2006年中国名牌产品”的名单上，营口市的“中国名牌”除了原有的“盼盼”防盗门一家外，又增添了东北钢琴公司生产的“诺的斯卡”牌钢琴和圣士食品两个品牌。东北钢琴公司的总经理张大鸣告诉记者，正是由于重视品牌战略，该公司才由一个名不见经传的小企业，发展成如今国际知名的钢琴制造商。
老工业基地品牌打入“洋”市场
来到位于东北老工业基地的营口，人们往往难以将这个以重工业为产业支柱的城市与钢琴制造联系在一起。“虽然钢琴制造是一个相对边缘的产业，但‘诺的斯卡’钢琴现在已经全球闻名，目前公司70％的产值都来自国际市场。”张大鸣自豪地说。他告诉记者，公司的品牌建设其实经历了异常艰难的过程。东北钢琴公司始建于1952年，在上世纪80年代末，“诺的斯卡”的前身“幸福”牌钢琴曾经面临灭顶之灾。“于是公司斥资125万美元，买断了欧洲十大钢琴生产厂家之一的一家瑞典工厂，并优选50余名技术人员和工人，在瑞典工厂接受技术培训长达三个月，完全掌握了技术，‘诺的斯卡’这个品牌从此诞生。”
1998年东北钢琴公司又买断了韩国大宇钢琴公司的全套三角钢琴生产设备，选派员工接受培训，并以高额报酬常年聘用多名国外技术专家在厂指导，使得公司在三角钢琴领域，从工艺水准、生产能力到产销量、实物质量等方面都居于全国领先水平。仅2005年一年，该公司销售收入达2.91亿元，出口创汇2242万美元。“诺的斯卡”牌三角钢琴除畅销国内市场外，还远销美国、欧洲等30多个国家和地区，仅2005年出口到美国的数量就占中国出口美国三角钢琴总量的32％。
创品牌诀窍：“中西结合”
张大鸣告诉记者，东北钢琴公司能取得今天的成就，全靠8年来实施的“诺的斯卡品牌战略”，即把引进的核心技术和公司在50多年间形成的专有技术有机结合。
张大鸣透露，公司多年来从国外聘请技术专家，钢琴全部按欧洲的技术、工艺和质量标准生产，并自主研发了一系列新品种。该公司还同国内和欧美最强势的销售公司紧密合作，授权其对“诺的斯卡”品牌钢琴独家经营。此外，公司还坚持把产品的技术开发和核心技术的掌握当成最重要的工作，8年来投入纯技术费用累计达400余万美元。在一些关键工序，创造性地使用了数控加工中心，这不仅在我国属领先，在国际上也属超前。目前，该公司已成为同行业中少有几家拥有自有核心技术产权的公司之一。
营口市市长李松林指出，东北钢琴公司的品牌建设只是营口市实施品牌战略的一个缩影，“营口已经把品牌建设作为一个长期的建设任务。目前，营口市对获得‘中国名牌’等称号的企业给予一次性物质奖励，并给予一系列税收上的优惠，目前为支持名牌企业申请的资金已达亿元。”李松林表示，预计到2010年，营口市“中国名牌”的数量能够翻上三番。
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