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在大连，有两个以“华丰”命名的知名企业，一个是大连华丰企业集团，其旗下曾拥有金石滩高尔夫并因此扬名国内，其领导者任运良曾入选福布斯富豪榜；另一家叫做大连华丰家具有限公司，专注于家具生产，其领导者何云峰的经历则是典型的农民企业家发展轨迹。
华丰家具这两年另一个吸引人关注的事件，是2004年，美国对我国的家具出口企业不断进行反倾销调查，华丰家具也在其中。华丰家具挺身而出，积极应对，最终取得了6．6
5％的优惠税率。
“世界家具界闻名的大型现代化家具制造企业，赢得中国企业最佳形象ＡＡＡ级单位。占地面积6平方公里，建筑面积200万平方米，下属20个工厂，职工1．2万多人，年产家具400万套（件）。”华丰家具提供的资料显示，2005年产值为23亿元，销售额22亿元，出口创汇2亿美元，利税总额3亿元。连续多年创造了家具行业销售额、利税额和出口额三个全国第一，名列全国家具行业百强榜首和“效益十佳”第一名。
在华丰家具发展历史上，几个标志性事件不可忽略，华丰方面称之为“四大战役”。
1982年，何云峰出任庄河木器厂厂长，即华丰家具前身，当时就是“两台刨子两台床，几十个人一趟房”。1985年中央政府给大连4亿外汇额度用于企业技术改造，大多数企业都不敢用，而华丰一下子要了28万外汇额度，引进世界上最先进的家具生产设备，由此奠定了现代化生产的基础。
第二战役是出口。上个世纪80年代，中国家具能打出国门的可谓凤毛麟角。而华丰家具大举进军日本市场，连续6年参加东京国际家具博览会，奠定出口之势。目前，其一年的出口量达到2万个集装箱。
第三战役则发生在国内市场。上世纪90年代，华丰的出口已稳定，国内居民对木器家具的消费需求也快速扩大。华丰“杀个回马枪”，建立国内销售网络，目前已在50多个大中城市建立了销售分公司。并且，家具定价全国统一，不管是在首都北京，还是在产地庄河。
2002年6月，针对欧美市场的华丰欧美家具工业园开始动工，2003年7月陆续投产。家具漂洋过海，进军欧美市场。这就是华丰的第四次飞跃。
首席记者高元勋 见习记者李洪波
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