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Ｎ本报记者 郑友贤
本报讯 一个月内戴尔亚太区数名高层被联想挖走，几乎是“一锅端”，这对中国戴尔会有什么影响呢？昨日，戴尔亚太及日本区总裁Steve Felice带着两位新上任的中国区总裁现身厦门，他认为，戴尔的直销模式不会被对手克隆，几位人员的离职对戴尔影响不大。 戴尔亚太区遭遇
联想频频挖墙脚
昨日下午，在戴尔中国厦门工厂的一间办公室里，戴尔亚太及日本区总裁Steve Felice偕同戴尔中国区两位新任总裁刘峻岭和闵易达，就戴尔近来出现的一系列问题坦然解答了记者的诸多疑惑。
最近一段时间，戴尔似乎流年不利，“换芯”、网站促销广告出错、电池起火、亚太区多名高管离职等接踵而来。8月16日，就任戴尔中国区总裁不到一年的麦大伟突然宣布离职，投奔戴尔的宿敌联想公司；随后，戴尔日本家用及商用销售业务总监也加盟联想，8月21日负责戴尔亚太及日本地区营销的副总裁David Schmoock也步其后尘，后来又有多位高层加盟联想。同时，直销已经不再是戴尔的独门武器，联想也已经派出了直销队伍同戴尔正面竞争。
“多名戴尔高管的跳槽，戴尔的人才机制是否面临考验？加盟联想的人员对戴尔知根知底，对今后戴尔的销售市场是否会构成威胁？”面对记者的提问，Steve Felice说，戴尔公司具备非常完善的人才培养机制，并拥有充足的人才储备，足以应付各种变局。
Steve Felice表示，戴尔一向注重自身人才梯队培养，竞争对手频繁从戴尔挖人也从一个侧面证明了戴尔公司人才培育机制的成熟；虽然有人员离职，但这些职位很快就有人补上。他同时表示，这些人的离职不会影响戴尔的销售市场，戴尔的直销模式很多企业都在学习和模仿，但还没有成功的；戴尔直销模式离开客观运营环境，虽有专业人才，也难于成功克隆。
戴尔中国区出现
首位本土派掌门
刘峻岭是戴尔进入中国7年来任命的首位土生土长在中国的中国区总裁，他今年4月加盟戴尔，随即被派到美国总部学习经营模式和文化理念。“戴尔当初招他加入，就是计划由他出任新一任中国区总裁的，原定的上任时间是今年年底至明年年初，但由于戴尔原中国区总裁麦大伟突然‘倒戈’联想，刘峻岭只能提前‘火线上任’了。”有关人士说。
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