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依靠商圈效应和规模效应的中关村电子卖场，虽然不用担心过剩的问题，但残酷的优胜劣汰却在时刻上演，就在IT这个蛋糕越切越大的时候，分而噬之者也在环伺。那么，中国IT专业卖场要做大做强，卖场欲在产业不断更替发展的过程中立而不倒，出路在什么地方？
鼎好电子商城业务总监李忠晋给出了鼎好的答案：专注自身，打造专业的IT电子卖场。此间各大卖场纷纷寻找新的突破口，寄希望能在这个行业拔得头筹，许多人提出了电子
卖场未来发展思路的方向。尽管各家方案各异，但不可否认的是，电子卖场和家电等零售卖场还是有着许多本质的不同。比如，产品更新周期日渐迅速，技术发展日新月异，价格波动也较大。同时其物流也存在颇多差异，因此，电子卖场的方向，不是向传统零售商靠拢，而是向更加专业化的方向发展。
电子卖场的“专业”化首先应该体现在产品上，不但要求产品种类的齐全，最新最时尚的IT产品要率先展示售卖，同时卖场还应该囊括几乎所有知名品牌；其次在对产品的展示也需要专业化，包括专业的楼层规划、产品分布等。据李忠晋介绍，鼎好从最初就是以发展专业电子卖场为自己的导向，在发展过程中也是不断与之契合。在经营理念上诸如“体验式”消费、建造中关村专业电子维修城等都是鼎好率先提出来的，进而才在中关村其他卖场推而广之的。
目前鼎好现有近2000家商户，产品基本涵盖了当今IT市场上所有品牌，而且位于地下二层的中关村维修城面积达8千余平方米，容纳了包括联想、惠普等五十几家的售后服务中心。其次，楼层和产品的布局也十分专业：鼎好集合规模较大的经销商，成立了“数码一条街”、“IT金街”、“IT超市”等，地下一层成为“小鼎好”，综合了数码、DIY等IT元素，推出“平民数码”、“一站购足”等理念。而正在建设的鼎好二期总面积近十万平方米，卖场部分面积约为5万平方米，其布局也相当具有前瞻性。
“围绕打造专业卖场这个总体目标，鼎好也不排除发展其他项目，比如餐饮。其目的还是为了方便大众，这样才能留得住消费者，才能带动经销商的销售，厂商才会获利，最后才可能惠及卖场。这样才能形成整个产业链的良性发展。”李忠晋表示，但他同时强调，所有的其他项目都是辅助性的配套设施建设，是围绕专业卖场这个主心骨来打造的。
专业性毕竟是一个概念性很强的东西，如何将这个概念的外延延伸和扩展开来，显然需要有创新性的东西去填充。把握了未来卖场发展的趋势，为赢得竞争的优势。鼎好在二期招商和三周年之际，作为体验式服务的先导，在2005年就提出4S电子卖场的新标准。所谓4S，是指Sh ow展示、Sp ec ia lty专业、Sa le售卖、Se rv ice服务。这就要求电子卖场无论在产品、服务、售卖形式，还是展示方式上，都必须综合、科学地考虑，以让消费者获得“体验式消费”、“一站式购物”，以及放心购物的体验。
“鼎好的定位和规划相当清晰，就是要打造中国IT行业的‘4S旗舰店’。”李忠晋说。（30E3）
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