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处于“美乐”合并和“中永”解约事件中心的永乐家电又陷入原子公司债务“纠纷”。来自上海的消息称，永乐家电原子公司永乐家居的20余家供货商集体在永乐上海总部讨要欠款。尽管永乐方面表示已于今年5月发布公告将包括永乐家居在内的7家子公司剥离，但律师认为，永乐家居的债权人有权利找永乐解决问题。
供货商：
永居没诚意找永乐谈
昨天，20余家供货商在永乐上海总部追讨永乐家居拖欠的300余万元货款。一位供货商代表在接受媒体采访时介绍，永乐家居从2005年1月开始招商，7月23日开业，到2006年2月停业，而供货商被拖欠的部分货款和应退还的展示费、质保金却没有如数退还。供货商代表告诉记者，永乐家居打算以高价折合旧办公用品抵押货款，展示费、质保金、损失费分文不退，而且要求供货商必须签字确认放弃展示费等。对此，供货商们难以接受，并表示既然永乐家居没有诚意解决问题，那么他们就要向永乐讨个说法。永乐家居方面则表示“一直在积极协商中”。
永乐：
“七子”已剥离
对于永乐家居供货商要找永乐讨说法的事情，永乐家电新闻发言人黄建平表示，永乐已于今年5月发公告剥离了包括永乐家居在内的7家子公司，这7家公司的股权被永乐管理层陈晓、束为、刘辉、袁亚石等4人收购。公告显示，这4位管理层需要付出7000余万元。黄建平表示，目前永乐和永乐家居分别是两个独立的法人公司，陈晓等4位永乐高层只是永乐家居的自然人大股东，所以永乐家居的事情与永乐无关。对于此前剥离子公司的行为，黄建平表示，“剥离不能产生预期利润的非主营业务是正常的行为，程序上也合法”。永乐承认，出售子公司对公司的盈利和资产有正面作用，收益2500万元将用于公司额外运营资金。永乐试图通过剥离非主营业务的方式扔掉一些包袱，摆脱一些麻烦。同时黄建平表示，“永居事件”丝毫不影响“美乐”合并进程和“中永”解约事宜。
律师：
供货商有权找永乐
尽管黄建平表示“永乐家居已完全和永乐没有关系”，但永乐家居在招商和营业期间，都是永乐的全资子公司，对此，上海市律和理律师事务所律师戴佩清认为，在法律上，债务的转让要征得债权人同意，因此，永乐家居的债务虽然形式上已转让给永乐管理层个人，但是如果债权人(即供货商)不同意，就无法生效。也就是说，债权人完全有权利找永乐解决问题。
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“美乐”合并前永乐已入不敷出
永乐（0503.HK）中期报告显示，今年上半年永乐净利润下降89%，而门店租金、员工成本的增幅达到142.6%和156.2%。尽管上半年永乐获得自供货商的9.38亿元总回报，比去年同期上升50.8%，但是永乐的收入增幅却跟不上营运费用支出上涨91.4%的增速，10.06亿元的营运费用占销售额的比例由去年的7.4%大幅提高到10.4%，入不敷出已成现实。根据公告，上市公司今年5月向永乐高管出售了上海永乐楼宇设备工程、上海永乐楼宇设备销售、上海永居装饰、上海永居家庭装饰、上海永居装潢等7家公司股权，交易总额为7028.89万元，为上市公司带来了4159万元收益。如果不是高层埋单，那么永乐今年上半年的业绩就不是赢利1502万元，而是亏损2657万元。 白森森
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