业绩大跌 永乐高管自掏腰包保颜面 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年08月24日 06:27 四川新闻网-成都商报 | |||||||||
四川新闻网-成都商报讯 连锁巨头永乐今年上半年净利润猛降89%。22日永乐公布的中期报告将其业绩表现不理想的原因,归于行业的激烈竞争、“割喉式的减价战”带来的各项成本上升,其中门店租金、员工成本的增幅达到了惊人的142.6%和156.2%。
高管“买单”保住“脸面” 根据永乐中期报告,今年上半年它的营运利润为零。如果不是永乐总裁陈晓、副总裁束为等四位高管自掏腰包回购7家非核心业务公司,让永乐获得一次性特殊收益4159万元,那么永乐今年上半年的业绩就不是赢利1502万元,而是亏损2657万元。 根据公告,上市公司今年5月向永乐高管出售了“上海永乐楼宇设备工程”“上海永乐楼宇设备销售”等7家公司股权,此次交易总售价为7028.89万元,为上市公司带来了一次性特殊收益4159万元。 这样的赢利显然不是一种持续的赢利方式。但这一“偶然”事件,让永乐上半年保持微弱赢利,但净利润依然难看地下跌了89%。 业绩滑坡另有主因 营运费用中涨幅最高的是门店租金和销售员工成本。永乐报告分析,由于竞争对手相继在同一地域争取有利位置开店,推高了租金成本,永乐门店租金上涨142.6%,达到2.8亿元。其次,由于竞争加剧,销售员工成本也增加了156.2%,达到1.76亿元。两者占销售额比重几乎翻番,门店租金占销售额比例从2%提高到3.6%;销售员工成本从1.2%上升到2.3%。在租金、员工成本大幅上升之后,永乐管理层在物流以及广告推广费用上进行了控制,这两项支出占销售额比重变化不大。 其次,从李嘉诚旗下的和黄公司“挖人”,招揽更多从事零售业的跨国公司高管,也让永乐的行政开支上升了59.5%,半年之内多花了8000多万元。 不可否认的是,销售效率下降、各项成本比率均在上升,已成为家电连锁行业目前共同面临的严峻挑战。国美日前的中期业绩同样显示,包括租金、员工薪水、水电费、广告等在内的营销成本上升88%至9.42亿元,占收入百分比从6.07%上升到7.75%,同店销售额下降了1.24%。 东方早报 |