化资源优势为市场优势

http://finance.sina.com.cn 2006年08月22日 09:07 中国经济时报

　　■聚焦长白山矿泉水产业系列报道·资源优势篇（下）■本报记者张迎新

　　“丰富优质的长白山矿泉水资源及其优越的自然生态环境是吉林省矿泉水产业做大做强的根本。”吉林省国土资源厅副厅长李永杰在接受中国经济时报记者采访时说，长白山矿泉水资源优势化为经济发展优势的关键在于合理开发。

　　“井喷”：长白山矿泉水品牌崛起

　　“吉林省矿泉水资源的开发起步较晚，较大规模的开发始于上个世纪90年代中期。”吉林省人民政府食品工业办公室副主任刘仁柱在接受本报记者采访时说，近年来，随着经济的发展和人们观念的转变，长白山矿泉水资源开发提速，开发规模逐步扩大。

　　刘仁柱介绍说，1998年吉林省矿泉水开发企业近50家，矿泉水年产量48．8万吨；2001年矿泉水开发企业增至69家，年产量达到60万吨。2004年和2005年全省规模以上企业瓶桶装水产量增速分别达到３０．６％和２８．３％。

　　２００５年１—５月，在全国瓶桶装水市场销量统计中，吉林列全国第５位。建成了以泉阳泉为代表的一批大型骨干企业。其中泉阳泉矿泉水销量进入东北瓶装水排行榜前三名。该公司的２０万吨矿泉水改造项目已列入第二批老工业基地项目，获得了国家支持，建成后总生产能力将达到３０万吨。星岛（延边）绿色产业公司开发的星龙泉矿泉水销往韩国、美国、东南亚、中东等国家和地区。经过

长白山矿泉水企业战略联盟和建立长白山矿泉水加工区等市场化运作，长白山矿泉水的知名度明显提高。

　　统计资料显示：２００６年１－５月，吉林省瓶（桶）装水产量达到２１．５万吨，比去年同期增长２９．４％。“泉阳泉”产品产量比去年同期增长１００％，销量比去年同期增长５０％。“星龙泉”产品销量也大幅增长，仅在上海市场的销量就比去年同期增加２倍多。

　　“矿泉水的大规模开发，需要以资源储量为基础。”李永杰认为，摸清全省矿泉水资源底数，加强勘查评价，是吉林省矿泉水产业布局和发展的当务之急。

　　据了解，近１５年来，吉林省国土资源厅通过争取国家资金、地方投入和吸纳社会资金等多种渠道，在全省尤其是长白山地区全面开展了矿泉水专项调查和勘查评价工作。通过各种渠道投入矿泉水勘查的资金达２０００余万元，基本查明了全省矿泉水的形成、分布、水质和水量特征，为矿泉水资源的开发奠定了基础。

　　近年来，吉林省国土资源厅又积极争取国家资金和筹措地方资金，重点安排开展了长白山地区稀有类型矿泉水的勘查评价工作，并初见成效。

　　“破茧”：化资源优势为市场优势

　　“长白山矿泉水产业近年来尽管有了长足发展，但资源储量丰富，开发潜力仍然巨大。”刘仁柱在接受本报记者采访时说，因目前开发程度相对较低，生产量仅占可开采量的１．５％，有９８．５％的优质长白山矿泉水没有被利用。

　　刘仁柱告诉记者，长白山地区矿泉水开发企业数量较多，但由于没有对长白山矿泉水品牌进行必要的整合，导致品牌使用过乱。目前，使用与长白山有关称谓的产品有近２０多种，而企业规模普遍较小，竞争能力不强，市场占有率和覆盖面小，长白山品牌优势没有充分发挥。

　　如何将长白山矿泉水资源优势尽快转化为经济发展优势？刘仁柱认为，必须尽快改变长白山矿泉水产业发展现状，以科学发展观为指导以发展新兴产业为目标以优质资源为依托以改革创新和科技进步为动力以要素整合和打造品牌为重点面向国际国内两个市场实行差异化发展战略上规模、抓质量创名牌、促发展提高长白山矿泉水产业的整体实力和

竞争力。

　　要把吉林建成具有国际知名度和长白山品牌特色的矿泉水产业强省，刘仁柱认为吉林必须要坚持五个发展原则：一是可持续发展原则。以可持续发展理论为指导坚持在保护中开发在开发中保护科学规划因地制宜增强可持续发展的支撑能力。二是市场化运作原则。以企业为主体全面实行市场化运作。政府重在提供优质服务和创造良好的市场环境为企业兼并重组、招商引资、市场开拓、打造品牌等创造条件。三是扶优扶强与整体推进相结合原则。重点支持优势和强势企业率先发展做大做强引领和带动全行业发展壮大不断提高集约化经营和经济效益水平。四是实施品牌战略原则。通过联合、兼并、重组或引入战略投资者促进资源和要素向优势企业集中。合力打造长白山矿泉水系列品牌扩大市场影响力和占有率。五是多种模式促发展原则。支持外来品牌和

自主品牌共同发展高中低档品种齐头并进合力做大长白山矿泉水产业。

　　据刘仁柱透露，到２０１０年吉林省矿泉水总产量将达到４００万吨，其中，规模以上企业达到２００万吨；瓶装水市场占有率进入全国前２名，实现天然矿泉水产业强省目标。

爱问(iAsk.com)

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