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2006年夏，硝烟正浓的中国冰箱市场陡生变数。8月上旬，新美菱突然抛出的一份“成绩单”令业界震惊：仅仅用了七个月的时间就完成了去年全年的国内冰箱销量，国内销售同比增长达40.9%，成为混乱的冰箱市场中的一道亮丽的风景。“亮剑进攻、保三争二，新美菱将以加速度的态势带动中国冰箱业的发展。”公司总裁王勇在谈到美菱与长虹战略重组后取得的丰硕战果时，坚定地说，“进攻才刚刚开始，美菱的明天一定会更好！”
技术先导剑在内功
06年伊始，新美菱就展现出如虹气势。加大技术研发资金投放力度、创建首席科学家机制、设立新品开发及技术研究委员会……新美菱“亮剑”首先在产品规划和设计上寻找新的突破，以更加体现消费者需求的产品持续创造差异化的市场。如今，美菱上市的冰箱产品已经达到30个系列、150余种型号，满足了不同消费层次消费者的需求。其中，BCD-460WE9B、BCD-188ZM2S、BCD-208ZM2D、BCD-206ZM2D等更是供不应求。
目前，美菱平均不到10天就有一款新品诞生，这种新品研发速度在美菱发展史上是空前的，在同行业中也是领先的。
深度分销剑势凌厉
任何企业制度的变革与提升，最直接的体现和验证是销售业绩的提升，这代表着消费者对企业及产品的认可。今年，美菱在成功启动模拟分部运行机制、解放分部生产力的基础上，充分利用各种市场资源、社会资源，拓展市场，建立、健全覆盖全国的、适应市场、适合美菱的销售平台，实施“深度分销”策略，向三四级市场发起猛攻。“绝招”频出，使美菱冰箱的销量持续增长，仅“五·一”黄金周期间，美菱冰箱的销售就比去年同期增长75%，位居国有品牌第二位。
双剑合璧天下无敌
黑白连横，双剑合璧。长虹、美菱自战略重组以来，充分发挥“1+1>2”的协同效应，横扫中国家电市场。
在技术研发上，美菱利用长虹领先的信息家电技术及应用创新能力，为美菱冰箱在智能化、信息化研发及制造方面提供强大的技术升级平台，进一步提升了产品竞争力。在运营上，长虹和美菱通过在采购、物流、营销、服务、企业文化等方面的整合，互相借力，使双方在降低成本、加强管理、提高影响力、文化融合等方面获得超越竞争对手的绝对优势，有效提升了长虹、美菱的综合竞争实力。
“亮剑”业绩令人惊叹，美菱的未来还将给消费者带来更多的惊喜。据悉，今年2月份破土动工的长虹-美菱工业园，目前正在紧锣密鼓地建设中，一期工程有望于今年10月底完工，届时将新增200万台的生产能力。2008年完全建成投产后，亚洲最大的单班单体年产400万台的冰箱生产基地将正式浮出水面。赵凝凝
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