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中国能源市场高烧不退，尤其是在较为开放的煤炭开采方面，近几年吸引了大量外部资本竞相角逐。如今，煤炭行业的资本热潮开始向下游链条转移。
中港印即将展开的“煤炭超市”战略包括煤炭运输、煤炭配比以及销售。考虑到在中国建设此类项目需要多部门及行业的配合，该公司正考虑出让部分子项目的股权，以稳固战略联盟。
中港印能源集团有限公司正准备以40亿元的投资启动中国煤炭配煤市场，希望以3年左右的时间，将中国“三高一低煤”（高硫、高灰、高水分、低发热量）变成环保煤，“打造出一个煤炭超市。”
40亿元打造“煤炭超市”
中港印能源集团是一家由美国基金操作的公司，注册地在开曼群岛，总部设在香港。据区可华介绍，该公司自3年前进入中国市场以来，一直在中国对燃煤市场进行考察，目前已经在上海、北京、深圳、银川设立了代表处。
据悉，由于连云港和天津等港口城市交通比较方便，国外的煤炭也可以进来，该公司决定第一阶段将在天津、连云港、宜昌、襄樊四地建设配煤基地，这4个基地计划2008年正式投入运营，估计配煤可达4000多万吨。
第一批项目营运后，中港印将随即启动锦州、日照、青岛、镇江、南通、宁波等10余个配煤中心“连锁超市”的建设计划。最终实现每年2亿吨煤炭的加工能力，在3年内建成中国“煤炭超市”的运营体系。
广结战略联盟
据介绍，中港印即将展开的“煤炭超市”战略是一个完整的体系，包括煤炭运输、煤炭配比以及销售。对此，中港印正试图通过与中国煤矿、铁路、电力企业联合，以打造一个完整的战略联盟。
考虑到在中国建设此类项目需要多方位、多部门、多行业的配合，中港印正考虑出让部分子项目的股权，以稳固即将建成的煤炭超市体系。同时中港印还试图与更多国内大型煤炭企业接触，以求建立稳定的煤炭供应网络。
而对于国际煤炭的进口，中港印已经与日本最大的船运公司NYK联盟，由NYK负责中港印所需要的进口煤炭运输。
（夏天／编制）
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