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上周，来自非营利组织和UPS的代表出席了毕业典礼，共同庆祝完成UPS非营利组织管理培训项目第一期培训。UPS非营利组织管理培训项目是今年4月由UPS基金会主席埃文·库柏（Evern Cooper Epps）女士推出的。
UPS基金会是UPS的慈善分支机构，与国内非营利组织———倍能组织能力建设与评估中心（CBAC）合作，在北京、广州和上海三地为56家非营利组织的99名员
工分别举办了为期三天的“非营利组织管理基础知识”培训课程。本次培训项目，是UPS基金会长期进行，旨在帮助全球范围内的非营利组织更加有效为社区服务计划的一部分。
“在UPS，我们相信，为了确保我们全球40多万名员工能够像一个团队一样实现全球协作，培训和技能发展机会是至关重要的。”UPS中国资深副总裁黎松江先生说，“同样对于非营利工作，管理培训也是非常重要的，我们希望这些技能将使参加培训的非营利组织人员能够更加有效地帮助社会中的弱势群体。”
本次培训的目标是，帮助那些从事扶贫和教育工作的非营利组织提高透明度，改进资源管理，以便让他们能够更好地配合和支持中国的可持续发展工作。CBAC的课程涵盖各项成功项目管理的关键技能——从志愿者管理、人力资源管理到财务会计与项目规划。
“我们相信，通过帮助非营利组织提高其专业技能，企业可以增强其自身慈善活动的长期影响。”CBAC主任张菊芳女士说。“企业和非营利组织可以从对方那里学到很多东西。更令人感到振奋的是看到这么多UPS志愿者参与培训。”
UPS的员工也在本次项目中发挥了积极的作用，他们提名当地的非营利组织参与，还亲自参与此次培训。UPS志愿者们介绍自己的观点和经验，同时，也能够更多地理解非营利组织所面临的挑战。这些志愿者来自不同的部门，包括财务、人力资源、市场营销、业务开发以及UPS供应链解决方案集团，可以提供不同角度的意见。一些员工志愿担任嘉宾培训师，就其专业领域进行演示。
典礼也标志着该项目第二阶段的启动。非营利组织受训人员将应邀申请由CBAC对其全体员工进行现场培训。每个城市中将有一家机构可以接受额外培训和指导。培训目标是发现这些组织的长项与弱点，制定一个长期发展计划。随后，这些组织将与其所在地区的其他非营利组织分享其经验。
倍能中心致力于向非营利性组织提供发展战略和解决方案，增强中国非营利性部门的整体能力和责任心。倍能中心创建于2001年8月，前身为国际非营利组织Pact中国代表处。倍能中心于2005年3月建立，成为独立的中国本土非营利组织。
UPS基金会创建于1951年，总部设在美国乔治亚州亚特兰大市。UPS基金会筛选出会对社会问题带来显著影响的相关领域给予相应的资助。UPS基金会目前的主要计划为支持日益增加的全球志愿服务、扫盲和扶贫活动。2005年，UPS基金会向世界各地的慈善机构捐赠的金额超过4380万美元。
UPS是全球最大的包裹递送公司，在供应链服务领域占据全球领先地位。 作者：秦 敏
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