企业不要轻言“人才流动”(图)

　　赵曙明称：要保持企业稳定须留住人才，一个员工的流动成本是其年薪的两三倍

　　本报讯 （记者 赖洪平）上周六，本报与厦门经理学院合办的“企业管理创新讲坛——新时期的人力资源管理”开讲。国内著名的人力资源管理专家、南京大学商学院院长赵曙明说，人力资源管理是一个复杂的系统工程，企业和政府要从不同角度，共同打造一个有利于人力发展的平台。记者结合厦门人才资源的状况对赵曙明进行了专访。

　　记者：目前，厦门一些企业，特别是纺织服装出口企业面临劳工短缺问题，与去年同期相比较，很多企业的生产规模压缩了一半，一些企业拿到了订单，却无法找到工人。同时，还有很多人找不到工作，您认为，人力资源的结构性不平衡如何解决？

　　赵曙明：劳工短缺不是厦门的问题，也不是

福建的问题，是很多沿海开放城市共同面临的问题。这也是一个非常复杂的问题，牵涉到各方面的利益和矛盾。

　　根据调查显示，很多跨国公司的人力资源成本在企业总成本中所占到的比例达到37%，而包括厦门企业在内的国内企业，人力资源成本远远低于这个比例，因此必须加大人力成本的投入，适当地增加工资，改善工作环境，实行人性化的管理，增加企业吸引人才的砝码。

　　从政府角度来说，需要给企业创造一个平台，在制度的设定、思想观念等方面进行宏观上的调控，创造一个有利于劳动力市场发展的平台。

　　记者：劳动力流动过快也是企业很头疼的问题，区域性的人才大批的流动，也给区域经济发展带来不利影响。对这个问题怎么看呢？

　　赵曙明：在市场经济条件下，人力资源的流动是一个非常正常的现象。在经济发展的不同时期，人力资源流动呈现不同的变化规律，如人均GDP达到3000美元，海外的

留学生就会回来工作，如果人均GDP达到8000美元，国际人力资源就会在这个国家或地区流动。

　　不过，对于企业来说，人力资源的流动成本很大，一个员工流动所带来的成本，是这个员工年薪的两三倍，因此企业应该考虑如何留住人才，特别是中高层的管理人才，保持企业经营的稳定性。

　　其实，工作环境、工资待遇和职业发展前景，是员工选择工作的最重要因素。在目前，政府可以考虑积极鼓励本地区民营经济和大型跨国公司的发展，通过民营企业和跨国公司来拉升工资待遇水平和工作环境，从大的方面创造一个适合人才发展的平台。

　　记者：现在厦门岛外迅速发展需要大批的劳动力，但是由于条件不如岛内，吸引力不如岛内，很多人不愿意去岛外。对岛内外这种不平衡发展您如何看待呢？

　　赵曙明：首先，政府要做的事情是，建设一些公共的基础设施，比如交通、学校、

医院等，解决岛外工作者的后顾之忧，为他们的岛外生活提供便利。

　　其次，对于企业来说，适当提高员工的福利待遇，可以吸引更多的人去岛外工作。

　　

　　赵曙明在讲坛上例证：员工的积极性发挥出来，一个小小的发明也能带来巨大利润。 黄晓珍 摄(来源：厦门晚报)