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云锡集团公司在整顿和规范矿产资源开发秩序工作中，抓住机遇，大胆探索，采取措施，不断创新，地质找矿取得新突破，区域性矿山建设取得新进展，调整了产业结构和转变了增长方式，企业呈现出又快又好的发展局面。
2002年，省委、省政府提出了推进资源整合，做强做大云南锡产业，提升云南锡产业国际竞争力的战略决策，对个旧的锡资源进行大整合，对开发秩序进行大整顿。云锡公司
针对实际，采取资产、负债、人员整体划转的方式，将个旧市属国有革新矿、鸡街冶炼厂等6矿2厂划转云锡公司，拉开了个旧矿区资源大整合的序幕。在解决国有矿山资源整合的基础上，云南省国土资源厅制定了《个旧矿区矿山清理整顿标准》、个旧市政府制定了《个旧矿区矿山清理整顿实施办法》，组建了清理整顿矿产资源领导小组，开展了大规模的清理整顿工作，共取缔非法开采企业200多家，炸封坑道400多口，拆除工棚700余间，依法关闭110多家布局不合理、资源无保障的小矿，有力地促进了采矿秩序和矿区社会治安的好转。
在实现国有矿山资源大整合和清理整顿的基础上，突破常规，创新方法。通过政府引导，云锡公司与保留的私营矿山企业共同协商，提出了统一规划布局、统一生产管理、统一技术管理、统一安全管理和统一产品流向、依法独立核算的私营矿山企业整合模式，完成了对个旧市振兴锡矿等18家私营矿山企业的整合。建立健全了矿山动态巡查制度和巡查执法队伍，及时发现、制止和取缔违法开采行为，依法维护正常的矿产资源开发秩序。
在做好个旧矿区资源整合的同时，云锡公司积极推进云南省内锡行业整合，对梁河锡矿采取国有企业划转的方式进行整合，对私营企业文山都龙锌锡公司，采取协商参股、统一产品流向的方式整合，以此实现统一开发云南省内锡资源的目标。同时，发挥自身优势，主动参与其它省区锡资源的开发，积极实施“走出去”战略，在印度尼西亚和新加坡投资建设了锡矿山、选矿厂和锡冶炼厂，在开发利用“两种资源、两个市场”方面迈出了重要步伐。
在推进资源整合的同时，云锡公司不断推进产业结构调整，集中力量发展精深加工产品，推进新产品开发和老产品升级换代，提高产品技术含量和附加值。现已建成了代表世界先进水平的锡冶炼、加工系统，建成了世界最大的锡材加工中心、锡化工加工中心、砷化工中心，以及世界级的稀贵金属研发中心。
通过整合资源、整顿秩序，提高了矿产资源的保护和合理开发利用资源的水平，云南锡产业经济效益、竞争力和可持续发展能力明显增强。张瑞芳(云南日报)
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