|
荆楚网(湖北日报)
记者江卉 实习生邓丹
上月底，武汉外国语学校美加分校揭牌。该校位于光谷汤逊湖畔，是经武汉市教育局批准，由民营集团投资、武汉外校承办的一所民办寄宿学校。该校投资1.6亿元，作为美加
湖滨新城的配套教育设施，堪称“名盘配名校”的典型。
近年来，随着武汉市在义务教育阶段就近分片入学政策的推行，越来越多的购房者开始看重小区及其周围的教育环境。与此同时，精明的房地产开发商也在寻找和“制造”卖点。于是，不少楼盘纷纷打出“教育牌”。“买名盘读名校”、“某某名校近在咫尺”……类似话语频繁出现在武汉一些楼盘的广告传单上。
目前，名牌中小学校落户新小区，主要有3种形式：一是开发商自建学校自我经营，贴名校之牌；二是开发商提供设施，名校负责经营；三是力邀名校到楼盘开设分校，建好学校后，开发商不再染指。无论哪种形式，但凡有“名校”捧场的楼盘，其销售量和价格均会大大高于其他同类楼盘，开发商可谓“名利双收”。自然，“名校”也不会白白提供品牌资源。不可否认，“名盘配名校”，利用民间资本，在一定程度上缓解了政府教育投入不足，优质教育资源缺乏的现实矛盾。但对真正需要配套教育资源的周边学生和就读学生来说，“名校”未必名至实归。
据调查，只有少数小区名校按公办学校标准收费，接受小区业主子女就近入学，大多数小区名校都是面向全市招生，按民办学校收费标准收取高额学费。“每学期9000元的学费，像我们这样的工薪阶层如何承担得起？”家住汉口某小区的吴女士，不得已绕过小区学校，将儿子送到其他学校就读。
事实上，名校与楼盘“联姻”，看似“郎才女貌”，却并非和和美美。产权、资金、教学质量、生源等诸多问题，已经或正在浮现。
记者调查发现，一些楼盘中所谓的“名校分校”实际上只是挂牌，师资根本无法保证。汉口一所著名小学的校长直言，“本校教师都很紧缺，哪还有优秀教师派到分校去？”
一些教育界人士认为，名校品牌是几代人努力与文化沉淀的结果，现在遍地开花的“名校”无异于稀释品牌含金量。长此以往，不仅分校教育质量难以保障，名校还可能“自毁品牌”。
楼盘都有销售周期，小区内适龄入学少儿也有限，楼盘销售完毕或业主子女毕业了，生源就成了问题，学校生存成为摆在校方面前的严峻问题。
就目前“名盘配名校”之风，一位教育专家认为，有关政府部门对此种教育资源的市场化不宜放任。
不少专家认为，政府必须担负起责任，不能过分依赖以经济效益为目标的房地产开发商及其他企业来投资办学，不能借机省掉应负的办学责任和成本。根据市民居住结构和城区发展的实际变化，进行合理的教育资源重组，多办一些公办配套学校，才是教育主管部门的应有态度和襟怀。
| 
