宏调中，地产业迎来巨头时代

　　近期房地产企业重组热度明显升温，行业并购浪潮将进一步加剧国内房地产企业资源整合，也促使地产企业竞争转为“强强对话”。

　　国资重组启动企业并购

　　最近一段时间，上海实业（集团）收购上海城开集团的信息传来，记者从城开有关 人士处获知，此次收购由政府层面促进，具体形式参考近来普遍进行的国资整合模式，如果收购完成，未来其总资产规模将在上海地产界鹤立鸡群。

　　类似并购事件北京已经有所先例，去年10月26日，北京城开与北京天鸿集团正式合并，集团被最终定名为“北京首都房地产开发(控股)集团有限公司”。这意味着，北京目前最大的房地产开发集团浮出水面。据悉，总资产规模均超过了200亿元的天鸿和城开合并后，总资产规模将突破400亿元，成为名副其实的地产航母。

　　国资重组从前年正式展开，2004年6月底，国资委发布“104号”国资函，400多字的公告预示着隶属于国资委191家企业旗下的房地产公司，即将面临一场大规模重组。此次重组涉及地产行业资产1800亿元，中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利（集团）公司、

华侨城集团公司等公司将重组其他央企房地产资源，从而形成国内几家地产巨型企业。

　　收购浪潮

　　国资整合名义下的地产重组进行的同时，民间企业并购也逐渐展开。

　　近日，万科及附属上海万科宣布以17.6566亿的总价受让了南都集团持有的南都房产60％的股份，以及南都集团在上海、江苏地产业务的剩余权益。此前的2005年3月，万科曾受让南都上海和江苏地产业务70％的权益，以及南都在浙江房地产业务20％的权益。此次交易后，万科将拥有南都房产80％的股份，成为南都房产的控股股东，后者将更名为浙江万科南都房地产开发有限公司。通过本次交易，万科将一次性获得项目资源269.2万平方米，其中杭州项目174.1万平方米。

　　上海本土企业复地集团于去年收购北京柏宏房地产开发有限公司和重庆润江置业有限公司后，最近公司总裁范伟表示，复地下半年将会继续收购一些地区性的房地产公司，用于扩大二三线城市的土地储备。

　　目前来看，企业强大的规模已经成为房地产企业参与地区竞争的必要条件，中小企业在目前的市场竞争中几乎没有任何优势可言，在上海最近的一次土地出让中，几乎所有参与者都是耳熟能详的地产“巨头”。

　　风险抵御能力加强

　　 尽管最近受到宏观调控影响，房地产行业受到明显打击，但从根据各大房地产企业最新发布的2006年上半年中期业绩报告显示，部分企业发展已经开始逐步摆脱政策环境因素的影响。

　　万科半年报显示，报告期内万科营业收入和净利润分别为66.2亿元和12.2亿元，较上年同期分别增加52.7%和53.5%，每股收益0.31元。期内万科实现销售面积和销售金额分别为122.3万平方米和73.9亿元，较上年同期分别增长33.2%和27.0%。

　　8月8日，上海复地(集团)公布中期业绩，业绩公告显示，期内复地集团营业额达人民币9.7359亿元，较去年同期上升60.13%。可以看到，政策因素对于房地产企业的影响已经越来越小。

　　企业整合还将继续

　　专业人士指出，我国地产行业，先前入行门槛较低，拿地主要通过协议出让甚至倚靠关系拿地，地产商的利润大部分来自土地增值利润，这使得地产行业格局变得相当混乱。

　　与国内家电以及零售行业不同，至今还没有看出有哪个

开发商在某一地区占有绝对发展优势的状况。目前，我国最大的房地产公司中国房地产开发集团公司总资产只有600亿元人民币。大量所谓大型地产企业总资产规模一般不会超过百亿，而同为地产企业，香港地产巨头新鸿基总资产规模超过1500亿港币，新加坡嘉德置地集团总资产约120亿美元，规模差异巨大的情况下，内地地产企业在资金以及开发经验等地方均有明显差距，这使得内地企业很难在与跨国企业的竞争中获利。

　　从近两年地产行业并购来看，主要表现在北京、上海、深圳等地的实力开发商为拿地或是扩张，采用参股、收购的方式来进行变相的土地储备，扩大企业规模，企业战略整合意义上的并购活动依然属于少数。另一方面，业内人士表示，国内企业对于并购之后的整合经验依旧缺乏，包括组织结构和资源平台的整合，以及企业文化的重新确立等很难在短期之内完成。可以预见，未来一段时间里，房地产企业资源优化的整合步伐还将继续。

早报记者 刘秀浩 烁东