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近两年出现了一个新词：SA8000认证。其内容包括安全卫生、强迫劳工等9个要素，旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件。中国的企业对此新生事物持何种态度？从工作内容包括SA8000社会责任体系咨询的专业顾问师曾兴禄的回答中就可见一斑。
“处境尴尬。”曾兴禄在近日接受某媒体采访时颇显无奈。由于达到SA8000标准的投入高昂和显现利益的周期漫长，恨不得今天开工明天就赢利的企业们普遍没有行动的兴趣
和耐心。相较于早已闻名遐尔的关于产品质量的ISO9000认证，国家尚没有明确的强制性规定用于鼓励SA8000的推广，这无疑也是很多企业以“多一事不如少一事”的心态悬空观望的重要原因。
其实，实施SA8000极其有利于企业综合管理成本的下降和社区环境的改善。而其对加入WTO后的我国国际贸易的作用和影响更是不可估量。众所周知，廉价的劳动力一直是我国发展外贸事业的优势所在，然而我国劳动密集型产品的低廉价格令一些发达国家质疑劳动者的生产条件。打着劳动保护的旗号对我政府施压并动用贸易制裁早已不是耸人听闻。而加入SA8000认证，将有助于企业健康良好国际形象的树立。赢得进口商信任从而减少出口阻力，增强国际竞争力同短期内多卖几双鞋、几件衣服相比孰轻孰重？我们的企业们啊，转变观念已是当务之急。
虽然SA8000认证在我国仍算刚刚起步，但其能否最终成为国际通用的标准也还不得而知。但在劳动保护国际化这个大趋势下，中国企业引进国际先进的管理理念绝不是想回避就回避得了的，一味沉浸于高劳动强度低薪酬的旧式管理模式也是没有任何活力与发展前途的。
也许到了2016年，加入SA8000已和加入ISO9000一样，成为一种全体中国企业共同遵守的行为。到那时回首要“9000”不要“8000”的今天，我们会莞尔一笑，别有一番滋味在心头。
林潇潇
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