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日前，笔者看到一份某地对农村实用人才的激励措施，力度很大。其中重要的两条，一是选拔优秀农村实用人才担任乡镇、村组干部，二是打破职称评定序列限制，为农村实用人才评定专业技术职称，目的是通过评定职称的形式，肯定他们的专业技能。
对农村实用人才采取激励措施非常必要。这些“土专家”、“田秀才”，对引导农民发家致富、搞活农村市场、推广农业技术、提高农民素质、增加农民收入等，起着不可替
代的作用。
但如何激励农村实用人才？目前在不少地方，就像上述某地所做那样，把提拔与评职称作为激励“土专家”的重要手段，简言之，或给职务，或给职称。
其实，有的“土专家”本身就是村、组干部等行政管理型人才，或具有管理才能，给职务、压担子，确属好办法；有的“土专家”本身就在专业技术人员序列，给职称也理所当然。应该说，这样做有其明显的积极意义，但值得重视的是，农村实用人才的主体，是扎根黄土地的能工巧匠。他们心灵手巧，虽无很高的理论修养，却通过实践掌握了专业技能。如都按党政管理人才的激励办法，提拔成干部，并非用其所长。如都按专业技术人才的激励办法评职称，也未必能体现“土专家”的特点。
过度使用这种“激励”办法，混淆了农村实用人才和党政管理人才、专业技术人员的区别，而且，也不利于把农村实用人才作为真正独立的人才队伍看待。不要一提重视“乡土人才”，就或将他们推进干部队伍，或把他们纳入专业技术系列才算“重用”、“正宗”。
实际上，频频给“土专家”戴上这种“官帽”和专家的“帽子”并不合适。“乡土人才”有自身的成长轨迹，“土专家”的“土”，不是“土气”、“不合潮流”，而是指他们对黄土地的了解，对黄土地的贡献。因此，“乡土人才”应该有自己的评价体系。
即使那些从事行政管理的村、组干部，受过正规学校教育从事农技推广等涉农部门的农村实用人才，也不应当过于积极地给他们摘掉“土专家”帽子，把他们拔离黄土地，否则就背离了激励“乡土人才”为新农村建设做贡献的本意。给“帽子”不如在培训机会、资金投入、创业环境等方面，给予他们更多的倾斜和优遇，让他们在黄土地上充分发挥作用，也会使更多人转变观念，把黄土地作为施展才华、实现人生价值的场所，真正认可“土专家”是新农村建设的宝贵的人才资源。
（摘自《人民日报》） ■ 士 心
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