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北京2006-08-04(中国商业电讯)——目前，“雀巢BOBO乐乐园嘉年华”活动成功举办，在业界引起极大反响，成为2006年中国婴幼儿的共享盛事，这也是雀巢公司实现品牌文化的又一次成功推广。
“从来没有看到过孩子这么高兴。” 这是一位年轻的妈妈带着孩子参加“雀巢BOBO乐乐园嘉年华”后发表在网络论坛里的话。一次免费的童趣PARTY就让这位母亲成为了“雀
巢”这个品牌的忠实拥护者。“雀巢BOBO乐乐园嘉年华”是由雀巢成长奶粉与天线宝宝国内唯一授权播出机构BOBO乐乐园联手主办的、旨在通过寓教于乐的方式帮助中国儿童保持健康体魄、学会协作分享、培养美好性格的大型童趣PARTY。自活动推出以来，北京、上海、武汉、长沙、南京、广州、深圳等城市各自都有上万个孩子参加了体验。
确实，以快乐的方式成长，是每个儿童的天生权利，然而由于工作节奏的加快，很多父母平时却很少有时间陪孩子度过一个完整的周末，正是从这一意义上讲，雀巢并没有把此次嘉年华活动定义为创造销量的促销，而是一次创造关爱的“表达”——雀巢对中国父母和儿童的关爱，以及父母对孩子的关爱。
在“雀巢BOBO乐乐园嘉年华”上，除了才艺表演，每个到现场的孩子都可亲身体会一下像小波、拉拉、迪西、丁丁那样在充满阳光和新鲜空气的“山坡”上无忧无虑地玩耍，在不知不觉中通过天线宝宝认识自己，欣赏自己，树立自信，形成团队意识。
“儿子第一个举手要求表演，他一点儿也不怯场，声音洪亮，抑扬顿挫的朗诵了《长江之歌》，也许因为声音大吧，吸引了周围很多围观的人的注意，我听到他们议论说：呵，这小孩不错！朗诵结束了好多人给他鼓掌。看儿子表演时我那个激动啊，自豪啊，骄傲啊，就别提了，自己也觉得激动得有点儿小题大做，可是就是控制不住感情，我想我的感觉每个妈妈都能理解，因为在妈妈的心里，自己的孩子就是那个最好的。”一位林姓女士告诉记者，希望孩子有个美好的未来，确实天下父母人同此心。从此次活动的过程来看，雀巢对儿童成长的研究可谓非常用心；看到那么多孩子一发现天线宝宝出来就一拥而上抱胳膊抱腿，只能感叹自己对孩子的了解太少了。而像林女士这样带领孩子尽情享受雀巢嘉年华之后感到“激动”、“自豪”和“骄傲”的家长还有很多。
而就在家长为自己孩子的活泼、可爱而感到“激动”、“自豪”和“骄傲”的同时，雀巢关于“孩子的美好生活=健康+快乐+好性格”的品牌主导思想以及其一直以来就在全球积极倡导“优质食品，美好生活”的理念也在潜移默化中为这些家长所接受。
事实上，并不是每个企业都具备将先进观念转变为市场行动的实力。不少国内企业家一谈到战略就联想到许多财大气粗的跨国公司动则先亏上三年五年、亏个几亿美圆，把竞争对手打趴在地上以后再去获得利润，并因此而把品牌战略想象成“奢侈的游戏”、“富贵病”，认为“品牌战略”太空、太虚，如空中楼阁。其实，这是一种误解，认为战略只顾企业的长远利益不顾短期利益，那是对战略的庸俗化。
卓越的品牌战略要求规划提炼的核心价值与品牌识别必须能有效引发消费者的共鸣。一个品牌具有了能引发消费者共鸣的识别，那么花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上品牌。如果企业能始终用品牌核心价值为灵魂统帅上述所有的企业活动，从而使消费者任何一次接触品牌时都能感受到核心价值的信息，就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者大脑中对核心价值与品牌识别的记忆，久而久之就会烙下深刻的印记。如果没有这样做，就意味着企业的营销传播活动没有中心与目标，大量的营销广告费只能促进短线销售，无法积累品牌资产。而在这方面，雀巢上百年的全球经验以及其务实的服务态度，就为“雀巢BOBO乐乐园嘉年华”活动的成功举办提供了最强有力的后盾。同时，“雀巢BOBO乐乐园嘉年华”活动的成功举办也就进一步为“雀巢”这个品牌积累了企业文化资本。
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