苏宁表示:合并纯属无稽之谈 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年08月04日 07:01 深圳新闻网-深圳特区报 | |||||||||
国美上月底曾向媒体宣称对苏宁的合并只是时间问题 苏宁表示:合并纯属无稽之谈 7月底,中国连锁业第一收购案“国美收购永乐”的新闻刚一落地,业界“国美欲收购苏宁”的传言开始不断。昨天,苏宁电器总裁孙为民一改往日温文尔雅的态度,锋芒尽露
国美放言:直到对手求和为止 7月底,国美电器董事长黄光裕高调对媒体宣称,合并是家电连锁业的大势所趋,对苏宁的合并只是时间问题,“可以预见,今后我们与苏宁的竞争将更加激烈,同时国美和永乐将保持双品牌运作,继续在规模上领先对手,直到对手求和为止。” 新加盟国美的原永乐老总陈晓也有类似言论,“下一步将是苏宁进入到这个合作阵营里来,苏宁合并最好,不能合并的话,我们创造条件也要合并。”一时间“国美欲收购苏宁”的传言成为“国美收购永乐”后家电业的又一新闻。 针对苏宁股票,黄光裕则评价说,“我认为苏宁股价的估值虚高——从资本市场的角度来讲它是被高估了,是脱离事实的。”对苏宁总部迁址上海,黄光裕也不看好。 苏宁表示:并购没有基础可言 在昨天的新闻发布会上,针对国美负责人黄光裕的言论,苏宁电器总裁孙为民似乎十分气愤,多次用“阴谋”这个词来表达他的不满。并表示,如果触及到法律,苏宁会拿起法律武器维护自己的权益。 孙为民表示,苏宁要打造百年民族服务品牌,并购是无稽之谈。国美与苏宁“血统不同”不可能合并。他进一步解释,苏宁是土生土长的民营企业,是在国内的主板市场上市的企业;国美和永乐是在香港上市的企业,国美与苏宁在文化和管理等方面都有天壤之别,并购根本没有基础可言。 对于黄光裕指出的苏宁股价太高,孙为民认为“从竞争对手的角度来评论苏宁股价,这本身就要打个问号,我相信我不会说这样的话,这有失企业家的公信力。”国美的目的是“在资本市场对苏宁施加压力”。 孙为民表示苏宁一方面要把自己的工作做好,为企业的长远发展打基础,同时也要采取法律手段进行自我保护。“如果对方言行触及法律,苏宁会拿起法律武器维护自己的仅益。” 深圳苏宁:不惜代价进华强北 孙为民在昨天的新闻发布会上还明确表示,苏宁总部搬迁上海的战略规划已经开始实施,总部的一些职能已转到上海,办公场所开始装修。苏宁8月1日在上海刊出招聘广告,目前已有5000人报名欲加盟苏宁。对于国美合并后的“咄咄逼人”,深圳苏宁似乎也毫不相让。“华强北几千万的房租,苏宁也要拿下。”深圳苏宁负责人田睿说。 田睿承认已与华强北业主进行了广泛的联系,其中最看好的是永乐的现址。“如果国美在深圳保留永乐的招牌,那么国美在华强北就有三家店,华强北那么高的租金成本不知其是否能承受,另外这样也会造成其内部的互相竞争;如果国美在深圳不保留永乐的牌子,永乐与业主的合同就可以终止,苏宁非常看好永乐现在的铺位,即使几千万的房租苏宁也敢拿下这个地方,因为在华强北占有市场份额就是分割对手的蛋糕。” 看来在口水战之后,两巨头间还会有一轮店面争夺战。 深圳国美:现址不可能让给对方 深圳苏宁表示对永乐现址感兴趣时,深圳国美立即作出回应:“现在大家是竞争对手,不可能把这个地方让给对方。”深圳永乐总经理韩建元说,永乐华强北店去年才刚刚开业,与房东的合同不可能只签两三年。 深圳国美总经理章卫兵在获悉苏宁该想法后,表示“吃惊”。“现在大家是竞争对手了,更不可能让给对方。”国美、永乐实行的双品牌战略,可错位经营。在华强北一条不足50米的街道,扎堆开3家自家店,会否影响市场份额?章卫兵并不担心,他说,当初国美华强北第一家店一炮而红,并购易好家后,将原易好家华强北店调整成国美华强北2号店。两家门店相距仅30米,但事实上没有分割市场份额,反而互相促进,仅上半年华强北老店的销售就增长5个点,两家店业绩高居深圳各门店前两位。 国美电器董事长黄光裕: 今后我们与苏宁的竞争将更加激烈,继续在规模上领先对手,直到对手求和为止。我认为苏宁股价的估值虚高。 苏宁电器总裁孙为民: 有关传言是对手“有组织、有预谋针对苏宁的行动。” “是个阴谋。”不排除采取法律手段解决此问题的可能。 |