财经纵横

凉茶PK可乐

http://www.sina.com.cn 2006年08月02日 00:46 京华时报

  提起“王老吉”、“清心堂”,大家都再熟悉不过了。凉茶作为广东餐饮的重要组成部分,近些年来“申遗”成功,据说在国内销量甚至直超可口可乐。好多人在琢磨:小小的饮料怎么能那么风光?

  细算算,凉茶的发展过程似乎都与治病有关。它因“非典”而成名,又曾被质疑含有致癌中草药。否极泰来,在经历了一系列消沉和挫折后,凉茶一跃成为能和洋可乐一争高下的民族品牌。“品牌”需要保护,广东对凉茶配方实施的保护政策值得国内所有企业自省借鉴。

  “凉茶可以共享,但不可以共有。”这话说的漂亮。

可口可乐的“7X”绝密配方匿于银行的保险柜内,100年来无数人想方设法破解均无疾而终。配方的不外泄是可口可乐风靡全球的基石,否则其就是人人可做的普通糖水而已。

  而我们的企业似乎“大方”得多。某老字号酱油厂热情接待前来参观的“国际友人”,甚至把制作工序和盘托出,结果不久以后在日本就出现了口味一样的酱油;某腐乳厂更是“开门迎客”,闲杂人等尽可随便进入,对着生产间连连拍照,工作人员仍大大咧咧视而不见。国内企业对“品牌”的忽视和漠然已到了可怕的地步。

  广东省无疑开了个好头。有人说他们断然拒绝可口可乐高层“共同参与凉茶标准制定”的要求是不顾利益和财源。其实不然。放弃眼前利益是高瞻远瞩,用“广东凉茶”的金字招牌的升值谋求更远的发展。从分散的凉茶铺一步步转变经营模式和理念,凉茶“借壳出海”,尽尝成功喜悦。不要动不动就把成功归结为“偶然”,有本事谁再“偶然”个半年销量300万吨给我们看看。

  凉茶是广东的标志。这标志既是产业也是文化。我们需要把一定的“文化”和“品牌”观念注入到产业中去,一味追求一夜赢利,恐怕并非长久之计。

  林潇潇


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