傅刚义：千年盐业的“久大”之梦

　　“久大集团由一个特别困难的企业，发展成为今天的优势企业，而且打开了国门，能够参与国际竞争，真了不起！真不容易！”一位领导人曾这样评价久大集团。而酝酿这一“凤凰涅”的弄潮儿，正是荣获“2005四川十大财经风云人物”称号的四川久大盐业集团董事长、党委书记、总经理傅刚义，正是通过他的运筹帷幄，方使濒临倒闭的自贡盐业奇迹般地起死回生。近日，记者再次走进久大集团的“中枢控制室”，倾听傅刚义这位传奇人物畅言“兴千年盐业，创百年久大”的大构想，感受久大人“二次创业”的激情。

　　一次创业

　　濒危盐业“起死回生”

　　1999年，久大公司是全省知名的特困企业，各种困难和问题堆积如山。

　　“思路决定出路”。1999年5月，傅刚义来到久大集团，大胆制定了盐业三年扭亏脱困规划，明确了集团的发展思路。其“减员、减债、减负”、高新技术改造传统产业这几招颇见成效，一举结束了企业连续8年的亏损。2005年，集团实现销售收入8亿元，利润8000万元，分别比改制改革前的2000年增长106.74%、135.89%，累计实现税收3.5亿元，为国家和地方经济发展做出了卓越贡献。而久大集团也在中国盐行业赢得了美名。傅刚义本人也因此获得了四川省十大财经风云人物、优秀创新企业家、四川省首届杰出创新人才等诸多荣誉称号，并被推举为中国企业家理事会常务理事，为中国盐业争得殊荣。

　　二次创业

　　5年跻身盐业骨干集团

　　“二次创业，打造百年久大”。傅刚义以职业企业家的责任感提出了这一宏大发展思路，他想打造国内知名的盐

化工业集团。傅刚义说，根据国家发改委对全国制盐业结构调整的指导意见，到2010年，全国制盐企业数量将由目前的800家调整到100家左右，重点发展大型骨干企业集团10到20家；并依托大型企业建立稳定有效的食盐供应体系，将食盐生产计划重点倾斜大型骨干企业，这就是“久大”蓝图的大背境。

　　憧憬未来

　　久大上市“明天会更好”

　　现在，傅刚义又请来了清华大学战略课题组，制定了久大集团18年跨越式发展战略。拟通过资本运作、产业整合，将久大集团打造成为横跨基础用盐、品种盐、新型复合材料三大领域、具有国内一流水平和国际竞争力的跨国集团。

　　据傅刚义透露，久大的下一个目标就是上市。久大已通过一年多的艰苦谈判，于2005年12月31日以股权收购方式，完成了蓬莱盐化公司的收购，实现了四川省第一大制盐企业与第三大制盐企业的强强联合，进一步稳固了“久大”在川内的龙头地位；此外，今年还将继续进行企业并购重组，进一步完成其战略布点布局。

　　目前，久大正与大和

证券、新加坡淡马锡集团等国际投资商进行合作洽谈，若有望引进全球知名的企业集团对久大进行战略性投资，将为久大的上市及私募工作奠定坚实基础，并极大提升其国际影响力。

　　记者罗暄文/图