并购,别伤着消费者 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年07月27日 11:22 今晚报 | |||||||||
国美电器并购永乐,国内家电连锁市场从“三足鼎立”变为新国美与苏宁的“双寡头”,一时间家电业为之一震:有羡慕国美掌门人黄光裕势大力沉的,有憧憬家电市场未来二虎相争的,还有担忧日后连锁商垄断市场,不利于市场发展的。当然,还有来自广大消费大众的担心:服务会不会下降?家电会不会涨价?消费者还有没有发言权? 原先一条街面上往往有国美和永乐两家店铺,到了周末促销大戏你方唱罢我登场,
其实这几年,巨头之间并购的事情老百姓也是见多了,只是这次距离自己更近了。不过,从当年惠普公司并购康柏,再到后来的联想集团收购IBM的个人电脑,都在给市场带来震动的同时给消费者带来了不断的“利好”。其中有惠普不断推出更具性价比的“惠普康柏”电脑,有IBM电脑以往少见的大幅降价。然而就发生在自己身边的国美并购永乐,是否也能带给消费者更多利益呢?以后走进国美,是否能感受到原先永乐一样宽松的卖场环境?是否还能得到永乐“七天退货、十五天换货”的承诺?消费者是否还有机会以“商家承诺当天安装”为理由要求国美按时送货? 并购无妨,只要别伤着消费者就行。因为有时“垄断”是很可怕的。 |