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中国IT企业命系“设计”?


http://finance.sina.com.cn 2006年07月26日 23:49 东方早报

  过分倚重外观设计对企业增强竞争力是捷径还是障碍?是外观设计对企业重要还是研发对企业更为重要?在广泛采用国外设计的背景下,企业如何才能做到把外观设计和产品竞争力相结合?

  设计当成速成路

  今年产品设计风劲吹,联想、TCL、夏新等中国IT企业的新品发布,无一例外,都把产品的外观设计作为宣传重点。

  联想、TCL都表示公司有一些产品得到有工业设计界奥斯卡之称的德国红典大奖,夏新也表示公司多款产品在国内多个场合都得到奖项。

  这些中国行业领军企业的做法在国内得到了普遍的效仿,越来越多的企业开始对外宣传自己的设计。但是由于很多企业根本没有自己的设计团队,采用国外购买的方案显得很普遍。

  “借助国外的外观设计是比较速成的方法,目前中国企业的产品同质化比较严重,企业要想脱颖而出,通过外观设计是最容易做到的。”TTE深圳研究院副总经理彭秀峰日前接受上海东方早报记者采访时如是说。彭秀峰介绍,国外的设计,尤其是欧洲的设计水平领先于中国本土,对消费者需求了解追踪更为深入,对新材料的研究和应用也比较超前,因此,本土企业与欧洲设计公司合作的模式也无可厚非。“确实见到效果,设计好的产品在市场上能热销,即便价格贵一些,消费者也愿意接受。”

  不过,请国外的设计公司要花费巨额的资金。据了解,国外设计公司一般的收费标准是一个设计项目大约收费为三四万美元,多则达到10万美元甚至更多,而有些设计公司还在合同中签订了参与产品销售分成的款项,以利于双方风险共担。

  “自己企业的设计人员都是拿公司的工资,基本上和从事企业其他方面工作的同事工资都差不多,这与国外设计公司员工的收入水平不好比。采用国外设计方案无疑就增加了公司成本,产品价格上一般也稍贵一些。”夏新设计研究院手机工业设计项目负责人黄例清告诉上海东方早报记者。

  黄例清对夏新选择与国外设计公司合作还有另外一种解读。“采用国外的方案主要是想把产品卖到国外。”黄例清表示,公司之所以花巨资和国外的设计公司合作,主要想开拓海外市场,原因在于海外设计公司和设计师对海外消费者产品使用需求更为了解。

  “不能说国内的设计师水平不如国外设计师,国内设计师设计出来的手机在国内市场也有销售很好的,与国外设计师设计的产品销量差不多,有的还超过了国外设计师设计的产品。”黄例清举例称,夏新有一款本土设计师设计的手机M636,这款手机在国内市场销售丝毫不输给同时上市的国外设计师设计的M630。

  无论如何,企业肯出钱购买国外的设计方案是希望设计方案能给自己带来实际利益,日韩电子产品凭借自己的外观设计在全球大行其道,对类似的速成之路,中国的电子行业充满了兴趣。

  研发更重要

  华丽的外衣无法代表内心的高尚,借用此,电子产品也是一样。纵使有新颖漂亮的外观,如果产品性能没有

竞争力,时间久了,消费者也会放弃选购这些品牌的产品。因此,设计重要,研发则显得更重要。

  对很多中国企业而言,公司在技术研发上的缺乏会导致所谓的“低级错误”的发生。

  TCL、联想、夏新这些行业领军企业,已经意识到技术研发的重要性,在其每年的经费预算中,针对新技术或者新的应用技术的研发费用占有相当比例。

  这些行业领军企业对研发的日趋重视与那些单纯组装产品的企业形成了鲜明的对比。

  不在研发上进行投入而单纯地进行组装,是一个危险的游戏。

  按照夏新黄例清的介绍,上述那个

数码相机故事本不应该出现。

  夏新公司内部的设计流程,是先有公司产品规划部提出对产品的规划,按照这种规划和要求,国内国外的设计公司都可以提案,最终符合要求的公司胜出,这过程中经过多次的磨合和本地设计的参与,最终设计方案是能商业化应用的。

  “单纯设计方案漂亮而现在技术还达不到要求的方案早早就会被淘汰或是提出修改,不是一拍脑袋买下一个方案的。”黄例清坦陈,在流程上也会有一些变化,比如公司也有先看中设计方案,然后拍板购买的。但是这种设计方案要经过驻厂的设计师和设计人员论证,论证结果是能生产出产品才会购买的。“花了钱,但是废弃方案这种情况说明这些公司还不够专业。”

早报记者 周玲 王梓玄


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