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女装品牌竞争进入细分时代


http://finance.sina.com.cn 2006年07月25日 06:56 中国质量新闻网

  今年女装商品占整个服装类商品销售近30%的份额

  女装品牌竞争进入细分时代

  近段时间以来,国内一些男装及服装巨头相继进行品牌延伸,像杉杉、庄吉、波司登、红豆等企业纷纷涉足女装领域。7月16日,斯尔丽集团也宣布全面启动品牌延伸策略,进
军羽绒、羊毛衫、家纺等领域。

  中国女装市场是一块诱人的大蛋糕。中华商业信息统计数据表明,去年女装在各大百货商场的销售比上一年度增加了23.1%,2006年女装商品占整个服装类商品销售近30%的份额,占绝对优势。

  据专家介绍,虽然中国女装品牌众多,但却是一个大市场、小品牌的行业,与男装相比,男装有十几个中国名牌,而女装只有斯尔丽等为数不多的中国名牌。虽然国内女装消费存在重款式不重品牌的现象,但是近两年,这种情况正有所改变。中国女性高级白领人士的增多,也导致一部分女性有了品牌消费的欲望,正由随机消费、情感消费步入品牌消费。

  创牌于1994年的斯尔丽,10年间致力于打造女式大衣,使斯尔丽在中国女装市场上的占有率排名第6,而前面5位全部是海外品牌。不但如此,斯尔丽还集中国名牌产品、中国驰名

商标和国家免检产品称号于一身,并且参与起草了国家标准GB/T2665—2001(女西服、大衣)。

  “实施品牌延伸,不会离我们的品牌核心价值太远。”斯尔丽集团董事长邵联勤说,2004年,集团启动多品牌战略,推出第二个品牌——卡莎布兰卡。集团副总经理李东升表示,企业要集中资金和力量力推卡莎布兰卡,那时,斯尔丽还无暇顾及品牌延伸的事。据悉,卡莎布兰卡上市当年就创下1.4亿元的销售额。2005年,卡莎布兰卡即被中国服装行业协会评选为“希望之星”。

  然而,我国女装品牌市场占有率普遍偏低,即使前几名也没有一个能像斯尔丽那样超过4%的,绝大部分连2%都不到。而男西服、男衬衫、童装等榜首品牌拥有的市场占有率,则没有低于10%的。

  目前,这种状况正在改变,中国女装已从款式和价格之争,开始进入一个细分时代。过去,一家服装企业的产品涵盖几个年龄段,一件衣服可以从20岁穿到40岁,如今,这种年龄跨度大的定位方式已经逐渐被更细化、更专业的定位方式所取代,而且针对特定生活环境和收入水平的顾客群体,产品在坚守统一风格的同时,服装版型也根据不同年龄女性的特征作进一步改进。另外,女装也呈现向低年龄段延伸的趋势,现在的儿童心理偏于早熟,十四五岁的少女已经开始崇尚穿时装,因而女装的年龄底线也一降再降,由原来的20岁降至18岁,再降至15岁。

  这种细分将会形成自己的风格,比如,品牌朗资是简约、欧陆风格;品牌白领和东北虎是奢侈风格;而卡萨布兰卡是23~28岁,斯尔丽是28岁以后的服饰。

  有关专家认为,国内很多女装品牌应该关注的大多数没关注到,对于女装,日本人首先谈款式,然后是面料,再谈到底是什么主题。不管是面料也好,款式也好,主题也好,日本人最终强调的是主题,是做的什么。我们很多女装做得非常宽,在年龄上谁都包括。对女装来说,定位做得越窄,市场占有率应该越好。

作者:段 薇/文


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